Економіка спорту

Ефективна діяльність міжнародного Олімпійського руху не може здійснюватися без належного фінансування. У фінансовій підтримці потребують національні олімпійські комітети, організатори Олімпійських ігор, спортсмени-олімпійці. Крім того, і сам МОК не в змозі вирішувати всі поставлені перед ним завдання при дефіциті коштів. При відсутності надійної фінансової бази Олімпійське Рух втрачає свою незалежність, економічну самостійність і авторитет, знижує вплив в світі спорту.

Усвідомлюючи найважливішу роль стабільного і повномасштабного фінансування, МОК розробив програму Олімпійського маркетингу, яка стала провідною політичною силою Олімпійського руху і основою його фінансової безпеки. Проводити в життя програму Олімпійського маркетингу МОК доручив спеціально створеній комісії, основні цілі якої полягають у наступному:

• Гарантувати майбутнє спорту, сприяючи олімпійським атлетам від кожної нації і забезпечувати проведення Олімпійських ігор;
• Просувати і охороняти символіку Олімпійських ігор;
• Зберігати і поширювати ідеали олімпізму;
• У плані довгострокової маркетингової стратегії підтримувати тісні контакти з іншими комітетами МОК, забезпечувати їх економічну підтримку і тим самим фінансову стабільність Олімпійського руху;
• Гарантувати відповідне надходження і розподіл доходу в рамках Олімпійського руху, включаючи МОК, НОКи, Міжнародні спортивні федерації та інші організації;
• Аналізувати, як доходи від маркетингової діяльності допомагають атлетам від з'явилися націй;
• Гарантувати, що люди в усьому світі можуть переглядати Олімпійські Ігри по каналах загальнодоступного телебачення.

Реалізуючи дані глобальні цілі, маркетинговий комітет МОК діє за такими напрямками:

1. Розглядає і враховує можливі джерела фінансування та отримання прибутку для МОК і Олімпійського руху. В рамках цього напрямку маркетингових комітетом аналізуються всі пропозиції, що надійшли від потенційних спонсорів Олімпійських Ігор, обговорюються загальні суми і умови продажу прав на тілі, радіо та інтернет-трансляції, питання продажу сувенірів та атрибутики з олімпійською символікою, карбування пам'ятних олімпійських медалей і монет та інші ділові пропозиції.
2. Дає рекомендації Виконавчому комітету МОК щодо маркетингових заходів і пов'язаних з ним програм. Фахівці маркетингового комітету представляють Виконкому всі необхідні обґрунтування, економічні розрахунки і експертні оцінки, які допомагають членам МОК прийняти правильне рішення.
3. Здійснює контроль за виконанням маркетингових та інших економічних програм, що реалізуються під егідою МОК.
4. Вишукує способи і засоби максимізації прибутку для Олімпійського руху в асоціації з партнерами маркетингу.

Грошові надходження для Міжнародного Олімпійського руху зараховуються на спеціальні рахунки для реалізації програм маркетингу, які включають в себе грошові суми від продажу прав на тілі і радіотрансляції (broadcasting), загального субсидування компаніями-спонсорами (corporate sponsorship), продажу квитків (ticketing) і ліцензування ( licensing). Частка доходів від даних видів діяльності показана на діаграмі рис.5.2.

Рис.5.2. Структура доходів від Олімпійського маркетингу.

Олімпійські трансляції. Як видно з даних представленої діаграми, більша частина грошових надходжень складають доходи від продажу прав на тілі і радіотрансляції.

Слід зазначити, що за останні роки значно зросли технічні можливості загальнодоступного і кабельного телебачення, розширилися охоплюються тілі і радіопрограмами території, і, відповідно, істотно збільшилася кількість телеглядачів і радіослухачів. Досить сказати, що вже зимова Олімпіада-2002 в Солт-Лейк-Сіті зібрала біля телевізорів і радіоприймачів 2,1 млрд. Чоловік в 160 країнах світу, які витратили в цілому 13,1 млрд. Годин глядацького часу. Передбачається, що літню Олімпіаду 2012 року в Лондоні буде дивитися і слухати не менше 3 млрд. Чоловік у всьому світі.

Очевидно, що подібна концентрація глядацької уваги дуже приваблива для рекламодавців, тому що продається в період проведення Олімпійських Ігор ефірний час коштує надзвичайно дорого - до декількох мільйонів доларів за одну хвилину. Міжнародний Олімпійський комітет і його маркетингова структура використовують цей інтерес компаній-рекламодавців, укладаючи з ними відповідні комерційні угоди. Обсяг контрактів МОК з прав телевізійної і радіотрансляції за період з 1984 по 2008 р становить суму, що перевищує 10 млрд. Дол. (Див. Діаграми на рис.5.3).

Рис.5.3. Суми контрактів з продажу прав телевізійних і радіотрансляцій з літніх і зимових Олімпійських ігор.

Олімпійське спонсорство. Як вже зазначалося вище, Олімпійські Ігри - найважливіша спортивна і культурна подія в світі, яке привертає до себе увагу мільярдів людей в більш ніж 200 країнах. Тому виявитися в фокусі такої уваги, створити собі позитивний імідж, міжнародну популярність і авторитет - природне бажання будь-промислової корпорації.

Зазвичай МОК не відчуває нестачі в пропозиції своїх послуг від комерційних підприємств самого різного рівня - починаючи з транснаціональних корпорацій до невеликих фірм локального значення.

З огляду на різну суспільну і міжнародну значимість кожної компанії, її фінансові можливості, МОК поділяє спонсорів за кількома градаціях. На вищому рівні знаходяться Олімпійські партнери. Компанії-партнери підтримують Олімпійське Рух не тільки в період проведення Ігор, а й надають підтримку МОК, НОКам (NOCs) і Організаційним комітетам з проведення Олімпійських Ігор (OCOGs) протягом усього чотирирічного циклу. Програма Олімпійського партнерства на вищому рівні була створена в 1985 р Згідно з цією програмою, керованої МОК, корпорації-партнери є офіційними носіями цього почесного звання, а їх підтримка виражається в наступному.

Компанія DaimlerChrysler (автомобілебудування) забезпечує транспортне сполучення для всіх заходів МОК в Швейцарії і різних зустрічах у всьому світі. На додаток до прямих потребам Олімпійського руху DaimlerChrysler забезпечує МОК 50 мікроавтобусами марки «Mercedes» для надання допомоги НОКам з країн, що розвиваються. DaimlerChrysler є партнером МОК з 1991 р

Компанія Pfizer є фармацевтичним спонсором МОК і його Медичної Комісії з 1994 р Pfizer і МОК пов'язує єдність поглядів щодо поліпшення здоров'я людей у ​​всьому світі, зростанню розуміння вигод від здорового способу життя. В якості спонсора Pfizer забезпечує МОК призами за номінаціями «Олімпійська Академія», «Світовий Конгрес зі спортивних наук», «Олімпійські дослідження».

Компанія Mizuno (виробництво спортивного одягу та інвентарю) забезпечує спеціальним одягом і амуніцією МОК і його адміністративний персонал в період проведення Олімпійських Ігор, а також при інших заходах. Компанія Mizuno виступала Золотим Спонсором на Олімпіаді в Нагано і є спонсором Олімпійського Музею в Лозанні.

Компанія Schenker (фрахт і митні розрахунки). Після успішного співробітництва протягом ряду леї з багатьма НОКами, МОК обрав Schenker в якості свого Офіційного Постачальника для прискорення фрахту і надання митних послуг. Schenker працювала з МОК і Організаційними Комітетами з проведення Олімпійських Ігор 2004 року в Афінах, в 2006 р в Турині і в 2008 р в Пекіні.

Олімпійське ліцензування. Добре відомо, що напередодні Олімпіад, а також під час проведення Олімпійських Ігор, практично будь-яка продукція, що несе на собі олімпійську символіку, користується підвищеним попитом. Однак виробники сувенірів, значків, одягу та інших виробів не можуть без спеціального дозволу (ліцензії) МОК, НОКів або Оргкомітетів з проведення Олімпійських Ігор постачати свою продукцію олімпійськими символами. За будь-яке виробництво олімпійських талісманів, розміщення на своїх товарах спеціальної атрибутики, підприємства-виробники повинні заплатити ліцензійний збір.

Існує три ряди ліцензування в межах Олімпійського руху:

• Для Оргкомітетів з проведення Олімпіад - ліцензування компаній, що виготовляють сувеніри, що стосуються Ігор. Ці компанії оплачують ліцензійний платіж у розмірі від 10 до 15% прибутку від реалізації продукції (зазвичай це товари типу шпильок, футболок, бейсболок, значків);
• Для НОКов - ліцензуються компанії, що використовують зображення національних Олімпійських делегацій, спортсменів і тренерів, які входять до складу Олімпійських команд. Крім того, ліцензуванню підлягають всі товари, що містять Олімпійські символи і талісмани, призначені для продажу у власній країні;
• Для МОК - використовує обмежену міжнародну програму ліцензування в деяких категоріях - для кінофільмів, відеофільмів (на будь-яких носіях), комп'ютерних ігор (з використанням Олімпійських символів і антуражу Ігор) і деяких інших засобів інформації.

Олімпійський ticketing (продаж квитків). Доходи від продажу квитків на спортивні змагання і церемоніальні події Олімпійських Ігор для глядачів з усіх країн світу складають більше 10% грошових надходжень Оргкомітетів з проведення Олімпіад. З доходу від продажу квитків 1/20 частина (5%) надходить в розпорядження МОК.

Інші програми Олімпійського маркетингу

а) Олімпійська філателістична програма.

Філателістична програма МОК має тривалу історію. Ще в 1895 р Організаційний комітет з проведення Олімпійських Ігор зіткнувся з проблемою фінансування будівельних робіт по зведенню спортивних споруд. Два грецьких філателіста виступили з ініціативою, щоб уряд Греції випустило ряд ювілейних марок, дохід від продажу яких (в розмірі 400 тис. Драхм) був спрямований на завершення будівництва.

Перша лінія з 12 марок була випущена в день відкриття Олімпійських Ігор сучасності - 25 березень 1896 г. Ці марки стали символом відродження Олімпіад і були розіслані з Афін в усі країни світу на листах і пакетах. МОК в даний час зберігає за собою право на 5% філателістичного доходу від реалізації Олімпійських марок.

б) Олімпійська нумізматична програма.

Олімпійські монети

Під егідою МОК в обіг випускаються Олімпійські монети і пам'ятні медалі, які охоче розкуповуються колекціонерами та інвесторами в усьому світі, так як вони стійкі до інфляції і мають високу колекційну цінність. Нумізматичну програму МОК використовує вже протягом багатьох десятиліть.

Мало хто знає, що дохід від Олімпійських монет одного разу перевершив величину платежів від продажу прав тілі і радіотрансляцій в 1984 р Чистий дохід НОК США та Оргкомітету з проведення Олімпійських Ігор в Лос-Анджелесі склав 73,5 млн. Дол.

Карбування Олімпійських монет за договором з МОК здійснюють монетні двори Канади, Австралії, Франції, Австрії, Греції та інших держав. Згідно Програми «Монети Сторіччя», присвяченій 100-річчю Олімпійських Ігор, в 1996 р Олімпійські монети чеканили 40 різних країн. В результаті виконання Програми було випущено в обіг 90 тис. Золотих і 500 тис. Срібних монет, на яких представлені основні етапи розвитку Олімпійського руху, види спорту, місця проведення Олімпіад.

Витрати Міжнародного Олімпійського руху.

Розподіл доходів від Олімпійського Маркетингу в 2002-2004 рр. в цілому здійснювалося наступним чином: 92% вступників грошових коштів спрямовувалося на потреби Оргкомітетів з проведення Олімпійських Ігор (OCOGs), національних олімпійських комітетів (NOCs) і Міжнародних Спортивних Федерацій (ISF), а решта 8% направлялися на потреби МОК (див. діаграму на рис.5.4). В даний час голів (до 2017 г.) вказане вище співвідношення дещо змінився - на ньому не 92 на 8, а 90 на 10. Іншими словами МОК став залишати собі не 8, а 10%.

Рис.5.4. Структура витрат отриманих коштів за Програмою Олімпійського Маркетингу.

Наскільки це великі суми, дозволяють судити наступні дані. Так, за словами члена МОК Сірка Мьянга Нга, виручка МОК за 2016 рік склав 3,5 млрд. Дол. Загальний обсяг активів МОК склав 3,2 млрд. Дол., Зобов'язання організації становлять 1,2 млрд. Дол.

З документів, представлених на сайті МОК, слід, що 74% виручки отримано від продажу прав на трансляцію, 18% - від спонсорів. Витрати Олімпійського комітету склали 2,8 млрд. Дол. Таким чином, МОК закінчив 2016 рік з прибутком в $ 700 млн.

В ході циклу 2013-2016 років виручка організації склала $ 5,6 млрд, збільшившись з циклу 2009-2012 років на 6,2%.

OCOGs. Істотну частину бюджетів Оргкомітетів з проведення Олімпійських Ігор в останні роки покриває МОК, перераховуючи OCOGs значні грошові суми. Так, OCOG Солт-Лейк-Сіті отримав 1 млрд. 390 млн. Дол. З фондів Олімпійських програм маркетингу, включаючи 443 млн. Від доходу телерадіотрансляцій.

OCOG Афін отримає 960 млн. Дол., Тобто близько 60% його операційного бюджету від продажу МОК прав телерадіотрансляцій і від Олімпійського спонсорства.

NOCs. Фонди допомоги програм маркетингу оплачують Національним Олімпійським Комітетам витрати, які включають навчання і тренування атлетів, а також вартість посилки Олімпійських команд на Ігри. НОКи країн-учасників Олімпійських Ігор в Солт-Лейк-Сіті і в Афінах отримали в сукупності 305 млн. Дол. Від МОК.

ISFs. МОК в даний час - найбільший джерело доходу для більшості Міжнародних Спортивних Федерацій. Фінансову допомогу ISFs МОК надає з метою розвитку спорту та змагаються-вательной діяльності в усьому світі. Сім Міжнародних Спортивних Федерацій з зимових видів спорту отримали від МОК в 2002 р 92, 4 млн. Дол.

Крім цього, МОК надає фінансову підтримку Міжнародного паралімпійського комітету, ВАДА (WADA) і деяким іншим спортивним організаціям.