Головна Аналітика

02.06.2017, 15:43

Білгород. 02.06.2017. ABIREG.RU - Аналітика - Геннадія Шипуліна в Росії знають багато в чому завдяки спортивним заслугах, як беззмінного тренера білгородського волейбольного клубу «Білогір'я», а також як керівника і спортивного менеджера. Цій роботі в клубі він присвятив понад 40 років. Домігшись високих досягнень, він не раз піднімався на п'єдестал в якості головного тренера збірної Росії і волейбольної команди «Білогір'я». Створивши приватний волейбольний клуб, пан Шипулін зумів побудувати навколо невелику різнопланову підприємницьку діяльність.

- Вас знають як волейбольного тренера, але ви ще й підприємець, розкажіть, як вибудовували роботу?

- Ми були одними з перших в Росії, хто відкрив приватний волейбольний клуб. Це не суперечило закону, хоча це було і незвично. Тоді майже всі спортклуби працювали в якості громадських організацій. Керували ними колишні чиновники, і часом ми з ними не сходилися в поглядах на розвиток команди. Тоді я тільки починав тренерську кар'єру і поступово став сам збирати з гравців, які закінчили виступати на студентському рівні, команду. Вона грала під різними назвами, стала домагатися хороших результатів. А в 1992 році ми зіграли перші матчі у вищій лізі чемпіонату Росії. На базі того складу і зробили професійний волейбольний клуб.

- Чим в ті часи жив клуб? Великих грошей, як я розумію, не було ...

- Я був ініціативним і завжди шукав шляхи створити щось нове. Спорт тоді фінансувався за залишковим принципом, та й зараз, на жаль, мало, що змінилося. Я зрозумів, що ходити весь час з простягнутою рукою і просити гроші - дуже важка і невдячна справа, тому що, як правило, б'ють по цим самим рукам. І потрібно самому залучати грамотних, ініціативних, творчих людей для роботи, яка буде приносити користь клубу. А з бізнесменами, у яких бізнес розвивався і піднімався паралельно з командою, стало важко домовлятися. На жаль, багато хто з них забувають свої стартові позиції. Вважаю, що потрібно ділитися цими грошима з дітьми, спортсменами і, як в писанні сказано, встигнути зробити якомога більше добрих справ на цій землі.

Так я почав створювати навколо клубу необхідну інфраструктуру: запустили рекламний бізнес, відкрили магазини спортивного одягу та екіпіровки, побудували готель, там же зробили тренувальну базу для спортсменів, медико-відновлювальний центр. Бувало, що в клубі були складності, але на «тарілку супу» для гравців у мене завжди були кошти.

Зараз команда виступає на високому рівні, а її зміст коштує величезних грошей. Своїх фінансів не вистачає, тому ми звертаємося до партнерів. Згодом багато компаній зрозуміли, що спорт може приносити дивіденди. Тут на високому рівні вибудувана маркетингова складова, і якщо правильно нею користуватися, можна підтримувати інтерес до свого продукту. Вже протягом багатьох років наш головний партнер - компанія «Металоінвест». Алішер Усманов, засновник компанії, один з тих людей, хто вкладає кошти в розвиток спорту. Він сам спортсмен, строго запитує за результат, ставить завдання. Фехтування, розвитком якого він зайнявся, вже принесло чимало медалей на Олімпійських іграх. Це особистість в бізнесі, з якої повинні всі брати приклад.

- Ви з ним в яких стосунках?

- Він знаходиться на високих позиціях, але ми іноді спілкуємося, поважаємо один одного. І цей союз триває вже понад 15 років. Найголовніше, що Алішер Бурханович постійно стежить за результатом, станом клубу, йому не байдуже наше становище.

- У клубі був період, коли від роботи з вами відмовилися «РЖД». Як шукали нових спонсорів?

- «РЖД» - це окрема тема. На жаль, з незрозумілих причин нас ніхто не повідомив про припинення співпраці. Ставлення до клубу змінилося з приходом в компанію Володимира Якуніна. У багатьох заслуги «Білогір'я» велика частка Міністерства шляхів сполучення і особисто міністра Геннадія Фадєєва, а також «РЖД» і всіх залізничників.

Знайти нових партнерів мені допомагав і допомагає губернатор Євген Савченко. Він, до речі, дуже добре розбирається не тільки в політиці, господарських питаннях, але і в волейболі. Сам грає, висловлює думку про те, де у нас вузькі місця в ігровій ситуації в команді. Я теж широко беру участь у громадському житті області - у нас завжди були партнерські відносини. Клуб ніколи не був тягарем для місцевого бюджету.

- У чому ви бачите успіх розвитку клубу?

- Волейбол - це майже наука. Багато хто вважає, що перекинув м'яч - і все, але не бачать, яка масштабна робота йде за лаштунками. У нас з командою працює величезний штат фахівців. В цілому спорт вищих досягнень повинен бути збудований з серйозним обгрунтуванням, з висновками про медичні показання, мати тактичні, стратегічні напрацювання. Без аналізу кожного гравця неможливо побудувати гру і досягти високих результатів всієї команди. Ця робота дозволила захистити кілька наукових дисертацій, в тому числі і мені. Я багато займався обгрунтуванням і впровадженням всіх нововведень. В результаті всіх своїх пошуків дійшов до головного тренера збірної Росії (1996-2004), брав участь в Олімпіадах 2000 і 2004 років. Це при тому, що сам я на професійному рівні в волейбол не грав, та й зростом не вийшов. Але я 40 років віддав організаційної та тренерській роботі. При цьому багато вимагаю і від себе, і від спортсменів. Мене постійно критикують за це. На піку своєї тренерської кар'єри я займався з командою по 7 годин на день. Тренування вранці, ввечері і навіть 31 грудня завершується о 22 годині. Відпускав хлопців зустріти Новий рік, дозволяв один келих шампанського, а 1 січня о 10 ранку знову призначав тренування. Мене дружини волейболістів називали диктатором, тираном. Спорт - це дуже велика праця, тут потрібно орати. І поки ти діючий спортсмен, від багатьох мирських спокус повинен відмовлятися.

Я це постійно вселяють і молодим гравцям. У нас в клубі тренуються хлопці різного віку. Три роки поспіль наша юнацька команда стає чемпіоном Росії. У мене навіть виникла ідея зробити гала-матч, і випустити одночасно на майданчик в основному складі «Білогір'я» Сергія Тетюхін і його 16-річного сина Павла. А зараз подумую, що Сергій міг би зіграти на одному майданчику з двома синами - Іваном і Павлом. Вони багато працюють і можуть показати дуже хороший результат. Як вчора пам'ятаю, як виходив 17-річний Сергій Тетюхін. Це було в Москві в офіційному матчі з «Динамо», і тоді це теж було ризиковано. А зараз він - найтитулованіший волейболіст світу, учасник шести Олімпійських ігор.

- Які у вас життєві пріоритети?

- Страшно люблю волейбол. З дружиною живу 42 роки, виховую двох дочок, є п'ятеро онуків. Дуже люблю полювання. Зараз є своє мисливське господарство, яке утримуємо в зразковому порядку.

- Тобто ви для себе ще один бізнес відкриваєте?

- У волейболі я досяг багато чого, зараз поступово відходжу від ролі головного тренера і вчу цієї справи своїх колишніх гравців, заслужених майстрів спорту - Олександра Косарєва, Вадима Хамутцьких Вадим Анатолійович, Олександра Богомолова та інших. Ще зовсім недавно вони грали в моїй команді. І у них вже багато виходить. З 24 команд Європи ми увійшли в шістку кращих в Лізі чемпіонів, достроково завоювали право зіграти в плей-офф чемпіонату Росії. Я не боюся залучати молодих.

Зараз мені стало цікаво займатися різними напрямками, зокрема, будівництвом. У Болградському районі побудували сучасну школу з дитячим садом. Як до депутата облдуми, до мене звертаються багато людей за допомогою. У кого-то дах поганий, у кого-то з роботою не ладиться. Нещодавно дізнався, що допоміг врятувати двох дівчаток, сам того не знаючи, - їм зробили високотехнологічні операції. Упевнений, що в міру своїх сил ми повинні допомагати людям. Депутатський корпус і працює для того, щоб бути ближче до людей. Крім того, я зараз щільно зайнявся проектом з будівництва багатофункціональної арени «Білогір'я».