- Що є у Сьоміна
- Від партійної кар'єри до ваучерів
- Від депутата до чиновника
- Від чиновника до девелопера
- Від Рантьє до емігранта
Олексій Сьомін
Е. Розумний / Відомості
У п'ятницю Слідчий комітет Росії повідомив про арешт майна компанії «АС менеджмент», яка володіла одним з найбільших в Казані торгових центрів - «Адміралом», і про оголошення в федеральний розшук її власника і голови правління 47-річного бізнесмена Сьоміна. Заарештовано всі основні активи бізнесмена - 400 об'єктів нерухомості по всій Росії. Слідство вживе всіх заходів, щоб Сьомін був виданий Росії, заявляє офіційний представник СКР Володимир Маркін. Представники бізнесмена кажуть, що Сьомін знаходиться в своєму замку у Франції. Це зовсім не втеча, він по черзі живе в Москві, Казані і Франції, так що за кордоном перебуває за планом, запевняє його знайомий.
«Адмірал» згорів 11 березня, загинуло 17 осіб. Будівля незаконно експлуатувалося як торгове, в ньому неодноразово порушувалися протипожежні норми, а перевіряючі закривали на це очі, стверджує Слідчий комітет.
Сьомін намагався заперечувати: центр експлуатувала компанія-орендар - ТОВ «Зоря», всі питання треба адресувати їй. «АС менеджмент» будівлею володів, а лише керував закритим пайовим фондом (ЗПІФ), в який внесено цей об'єкт. Сам Сьомін не брав участі в оперативному управлінні компанією. Але слідство з цими доводами не погодилося і в середині березня пред'явило йому заочно звинувачення за чотирма статтями - порушення вимог пожежної безпеки (ч. 3 ст. 219 КК РФ), використання повноважень всупереч законним інтересам подається організації (ч. 2 ст. 201 КК РФ ), підробка документів (ч. 1 ст. 327 КК РФ) і надання послуг неналежної якості (ч. 3 ст. 238 КК РФ). Ці статті передбачають позбавлення волі на строк до 10 років.
Бізнесмен став 12-м обвинуваченим у кримінальних справах, пов'язаних з пожежею. Вже заарештовано гендиректор і співвласник «Зорі» Гусейн Гахраманов і два його зама, гендиректор «АС менеджменту» Роберт Хайруллін. Серед обвинувачених - два судові пристави, два фахівця регіональної інспекції Госстройнадзора і троє робітників, з вини яких, вважає слідство, почалася пожежа.
Сьомін - один з найбагатших бізнесменів Росії, має 400 000 кв. м нерухомості по всій країні. Рік тому він зайняв 95-е місце в списку найбагатших бізнесменів, що складається журналом Forbes, зі статком у $ 1,15 млрд. У «золоту сотню» за підсумками 2014 р Сьомін не потрапив. Forbes оцінив його статки в $ 800 млн, говорить заступник головного редактора журналу Микола Мазурін.
«Ведомости» вивчили, як будував свій бізнес Сьомін і що тепер йому загрожує.
Що є у Сьоміна
Вся нерухомість Сьоміна - від сільгоспземель в Татарстані до московської квартири - «упакована» в три закритих пайових фонду. КК «АС менеджмент» управляє двома - Казанським земельною інвестиційним фондом і Казанським рентних інвестиційним фондом. Вартість чистих активів обох в кінці 2014 р становила 32,7 млрд руб. За підрахунками «Ведомостей», до них на той момент ставилася велика частина активів інвестгрупи ASG Сьоміна: більше 22 000 га земель по всій Росії і більше 320 000 кв. м нерухомості, при тому що група оцінювала всі свої активи в 25 000 га земель і 400 000 нерухомості в 45 млрд руб. Про активах ЗПІФ «АС - фонд будівельний» під управлінням УК «Капітал-траст-інвест» нічого не відомо. Це фонд для кваліфікованих інвесторів, і за законом він має право не розкривати таку інформацію.
«Адмірал» був одним з найбільших об'єктів нерухомості Сьоміна. Під загрозою закриття опинився і найбільший об'єкт, в якому розташована штаб-квартира ASG, - торговий комплекс Meggapark. Там теж пройшли перевірки, під час яких знайшлося 265 порушень пожежної безпеки. Загалом на ці два ТЦ і прилеглі до них будівлі доводиться половина комерційної нерухомості Сьоміна. Після трагедії стало помітно бажання деяких сторін «нанести удар по Сьоміну», зізнавався він сам в інтерв'ю казанському виданню «Бізнес online». «Можу сказати тільки одне: настійно рекомендую всім зацікавленим особам не витрачати час і сили на спроби переділу власності ASG», - попереджав бізнесмен.
Але, схоже, він сам намагався продати частину активів. Через тиждень після пожежі в «Адміралі» керівник однієї з структур Сьоміна - «Системою московських дохідних будинків» - Дмитро Єгоров розмістив в інтернеті оголошення про продаж чотирикімнатної квартири площею 167 кв. м в Пресненський районі Москви. Квартира, що знаходиться у відреставрованому будинку з 10 квартир, оцінена в 40 млн руб. Це, як стверджується в оголошенні, на 40% дешевше її реальної ринкової вартості. Єгоров відмовився від коментарів. Якщо квартира не була продана, то тепер це зробити неможливо - вона під арештом.
Від партійної кар'єри до ваучерів
Студент відділення наукового комунізму Казанського університету Олексій Сьомін мріяв зробити кар'єру по партійній лінії. Через перебудови від плану довелося відмовитися. Зате він придумав оригінальний спосіб заробітку. Відпрацювавши сезон в піонертаборі, Сьомін з'ясував, що студенти не хочуть працювати за 70 руб. в місяць, а вважають за краще будзагони. Тому підприємствам доводиться за рознарядкою надсилати до таборів своїх співробітників, виплачуючи по 200 руб. у місяць. Сьомін запропонував підприємствам допомогу в пошуку студентів, які працюють за ті ж 200 руб. у місяць. Підприємства раділи можливості не відривати працівників від виробництва, так що справа пішла. У перший же сезон підприємливий студент заробив 15 000 руб.
До початку приватизації 24-річний Сьомін вже мав зв'язки з профспілкою науковців Татарстану, заведені під час пошуків піонервожатих. Разом з комітетом профспілки, міністрами освіти Татарстану і Марій Ел, казанським комітетом з управління комунальним майном (куки) і керівниками Казанського хіміко-технологічного інституту він заснував спеціалізований інвестиційний фонд приватизації «Освіта». За настійною рекомендацією начальства працівники освіти Татарстану міняли ваучери на акції фонду. Попит виявився настільки великий, що фонду довелося провести чотири емісії, збільшивши статутний капітал в сотні разів. Кількість міноритарних акціонерів перевищило 80 000. Але, як і більшості вкладників того часу, заробити на приватизації їм не вдалося. Останні дивіденди фонд «Освіта» виплатив в 2002 і 2003 рр. - 12 і 14 коп. на акцію. Як писали на форумах акціонери фонду, дивідендів вистачило на оплату проїзду на тролейбусі.
Сьомін запевняє, що по-іншому і бути не могло: затверджені урядом правила робили чекові інвестиції малодохідними. Сам він вийшов з фонду, створивши однойменну групу компаній, і продовжив займатися ваучерної приватизацією. Сьомін любить згадувати, як на ваучери купив 300 акцій «Газпрому» сукупною вартістю не вище $ 5000. А незабаром пакет коштував уже $ 1 млн.
На ваучери Сьомін придбав акції Казанського хімкомбінату. Потім міняв паперу на пральний порошок, яким в той час були забиті склади підприємства. Порошок, в свою чергу, продавався в тому числі і за ваучери в магазині фонду «Освіта». Заробивши досить, Сьомін, за його словами, став вимінювати на акції у директорів нерухомість опинилися в складному становищі підприємств.
Від депутата до чиновника
У 1995 р обіймав посаду мера Казані Каміль Ісхаков погодився з пропозицією групи «Освіта» Сьоміна створити Казанський фондовий центр для виконання доручення президента Татарстану Мінтімера Шаймієва по залученню інвестицій в економіку міста. Співзасновниками центру стали компанії Сьоміна, фонд «Освіта» і куки. Свою частку місто оплатив п'ятьма об'єктами нерухомості, а крім того, передав центру акції підприємств, що перебувають у комунальній власності, а також міську нерухомість в управління. «Ми його підтримували спочатку, активна людина, займався різними проблемами міського масштабу - допомагав нам у їх вирішенні. Він балакучий, і у нього мова підвішена », - пояснює Ісхаков причини співпраці з Сьоміним.
Дружба з міською владою тривали недовго. В інтерв'ю «Бізнес online» Сьомін згадує, що Ісхаков забрав назад все передані фонду комунальні підприємства Казані. Нічого натомість структури Сьоміна не отримали, в їх власності залишилося лише кілька дісталися від держави магазинів. Причину розриву Сьомін не коментує. «Я перестав спілкуватися з Сьоміним після того, як дізнався, що той подав до суду на свого батька через квартиру», - сказав «Відомостям» колишній мер Казані.
Після цього Сьомін вирішив піти в депутати. «Займатися великим бізнесом без номенклатурних коренів в той період було надзвичайно складно. Якраз депутатство з точки зору розуміння, як вести діалог, мало і має величезне значення. Дозволяло змужніти, подорослішати, вийти на новий серйозний рівень », - зізнавався він в інтерв'ю журналу« Фінанс ». У 1995 р 28-річний Сьомін став наймолодшим депутатом держради Татарстану. У той час він познайомився з главою Високогористий району Татарстану Рустамом Мінніхановим. Коли в 1996 р Шаймієв призначив Мінніханова міністром фінансів, а трохи пізніше і прем'єром, чиновники зі старої команди поставилися до новачка з недовірою, і той почав збирати свою команду. Сьомін зумів в неї увійти: в 1999 р Мінніханов запропонував йому створити і очолити республіканський комітет у справах про неспроможність і фінансового оздоровлення. «Молодий, енергійний, говорить правильні речі. Мабуть, керівництво республіки вирішило, що він зможе принести користь Татарстану », - пояснює перехід Сьоміна на держслужбу його знайомий, віце-президент« Опори Росії »Павло Сігал.
Після кризи 1998 р роботи у нового комітету було багато. І так вийшло, що учасники процедури оздоровлення збанкрутілих після кризи підприємств були пов'язані зі структурами Сьоміна. Підконтрольні йому компанії займалися оцінкою майна, організацією конкурсних торгів, їх проведенням і ставали переможцями на таких торгах. Найчастіше діяльність цих компаній оплачував бюджет Татарстану: за затвердженою Мінніхановим кошторисі структури Сьоміна в 2002 році повинні були отримати більше половини з виділених на оздоровлення боржників 70 млн. Гроші були їм виділені під заставу фонду «Освіта» і його структур у вигляді пільгового кредиту на п'ять років під 1/4 ставки рефінансування ЦБ. Пізніше позичальники були ліквідовані, кредити не повернуті, а продажу застави Мінфіну Татарстану вдалося домогтися лише в 2009 р Коли Сьомін був головою комітету з питань банкрутства, одні близькі до нього структури організовували аукціон, а інші скуповували нерухомість, що банкрутують,, яку потім передавали в управління пов'язаної з Сьоміним компанії «Єдина орендна система» і здавали в оренду, згадує московський банкір. «Як керівник Сьомін дуже сильний, здатний, системно мислячий. У нього завжди була дуже потужна команда юристів, і будь-яку свою угоду дуже ретельно продумував », - згадує знайомий бізнесмена. Але при цьому Сьомін - людина-одинак. Ні з ким не підтримує довгих відносин, друзів у нього немає, продовжує він.
Команда Сьоміна діяла стандартно. Ось як описував алгоритм оздоровлення заарештований Хайруллін, який працював у 2000-і рр. першим заступником Сьоміна. Підприємство-боржник створювало дочірню компанію, якій передавало всі ліквідні активи. Саме вона повинна була заробити кошти для розрахунку з кредиторами. З 1999 р таке «заміщення активів» було проведено на сотні підприємств Татарстану.
Через те що в 2001 р три чверті виставленої на торги нерухомості компаній-банкрутів не знайшли покупців, комітет Сьоміна запропонував іншу схему: передавати цю нерухомість в управління професіоналам, розповідав газеті «Час і гроші» ще один колишній заступник Сьоміна Рафік Загрутдінов, який нині працює першим заступником керівника департаменту будівництва Москви. Управлінням займалася близька до Сьоміна сервейінговая компанія «Єдина орендна система», а сама нерухомість в підсумку стала основою його бізнес-імперії. «Наскільки я знаю, у багатьох інших випадках банкрутом підприємства не змогли відстояти нерухомість, і в результаті незрозумілим чином через кілька років у компанії Сьоміна виявилися сотні тисяч квадратних метрів адміністративних, виробничих і торгових площ», - говорить Сігал. Сьомін намагався довести до банкрутства навіть підприємства ЖКГ, проти чого активно виступав міністр будівництва і ЖКГ Татарстану (зараз заступник мера Москви) Марат Хуснуллін, згадує знайомий чиновника. «Відносини [c Сьоміним] в Казані були не найкращі, про це всі знали», - сказав на це «Відомостям» Хуснуллін.
Саме за час роботи Сьоміна в комітеті з питань банкрутства його структури і стали власниками цінної нерухомості в центрі Казані. Сьомін у всіх своїх інтерв'ю підкреслював, що його структури купували нерухомість на прилюдних торгах і жодна угода не була оскаржена в суді.
Від чиновника до девелопера
У 2005 р Сьомін завершив кар'єру чиновника і зайнявся скуповуванням сільгоспземель. На той час у нього вже було 300 000 кв. м нерухомості і 3000 га землі в Казані. Тоді ж він обзавівся французьким замком XV-XVII ст. в долині Луари Chateau de Levesville. Саме там він і проживає зараз.
За пару років Сьоміну вдалося зібрати значний земельний банк в 25 000 га. Судячи з матеріалів арбітражних справ, дісталася земля екс-чиновнику не дуже дорого. Наприклад, так описується схема з купівлі 373 га землі в Високогорськ районі. Що належить структурам Сьоміна СПК «Чебакса» отримала ці землі в оренду на 49 років, після через суд домоглася від місцевої влади продажу ділянки по кадастрової вартості. Після цього ділянки дробилися і міняли власників-юридичних осіб. Коли місцева влада спробували повернути землю в держвласність, їм вдалося повернути в судах тільки 100 га.
До кінця 2000-х рр. Сьомін починає цікавитися нерухомістю в Московському регіоні. Його увагу привернула село Мякинино у МКАД і навколишні її землі. Нерухомість тут була недооцінена через недоглянутості території, забудованої старими гаражами і дерев'яними хатами. Бізнесмен, як він розповідав «Відомостям», купив тут «недорого» недобудований особняк - трохи дорожче $ 1 млн. Він почав скуповувати й інші будинки і ділянки, зібравши в Мякинино в 2008-2009 рр. в цілому 1,13 га. Через кризу ціни впали в 1,5-2 рази, купувати було вигідно, згадує він. А в серпні 2009 р бізнесмен разом з партнером - колишнім співробітником фонду «Освіта» Русланом Гатаулина - представив план забудови села. Він пропонував змінити вид дозволеного використання ділянок в селі з малоповерхового на багатоповерхове будівництво. На той час структури Сьоміна встигли побудувати в Мякинино кілька 4-5-поверхових будівель. Як розповідав Сьомін «Відомостям», він хотів створити в селі мережу дохідних будинків. У планах Сьоміна зробити з села клубне селище - забудувати 3,5 га землі будинками загальною площею в 35 000 кв. м з потенціалом збільшення до 70 000 кв. м. У грудні 2014 року в власності двох близьких Сьоміну ЗПІФ в Мякинино було вже 29 будинків площею від 200 до 2916 кв. м.
Жителі села, в якої не було навіть асфальтових доріг, каналізації та газу, бізнесменові виявилися не раді. У відкритих листах вони скаржилися, що будівництво і оформлення будинків проходило з порушенням закону. Вони оформлялися у власність за законом про дачної амністії, хоча він не поширюється на будівлі вище трьох поверхів. У грудні 2014 року в Мякинино пройшли публічні слухання по проекту планування території села, в якому опинилися враховані всі пропозиції Сьоміна. Планується дозволити будувати будинки заввишки до 15 м, що узаконить його п'ятиповерхівки. Крім цього будуть розширені дороги і відкрита пляжна зона. Ділянки і будинки місцевих жителів, що заважають розширенню дороги, планується знести. Правда, судячи з усього, ділянки і будови в Мякинино, включаючи палац Сьоміна, тепер під арештом разом з іншими активами Зпіфов «АС менеджменту».
Поміщик і отельер
Сьомін хотів відтворити в Росії десятки історичних садиб з автентичною обстановкою. Зараз в оренді на 49 років у групи ASG 9 підмосковних садиб і ще чотири в Смоленській області. Всі вони після реставрації будуть працювати як бутік-готелі, розповідав бізнесмен. Вартість номера, наприклад, в бутік-готелі садибного комплексу «Пущино-на-Нарі» буде близько $ 100-150 за добу. Поки там тільки руїни (див. Фотогалерею). Обставляти садиби бізнесмен має намір предметами із зібрання витончених мистецтв ASG, що включає, наприклад, 5000 об'єктів мистецтва XVII-XVIII ст. «Інакше це буде реставрація по типу санаторіїв. Коли в історичній будівлі стоїть сучасні меблі, вона не передає ауру тієї епохи », - зауважував Сьомін. Успішна мережа заміських готелів на основі історичної нерухомості в Європі, за даними ASG, приносить 2-3% річних у валюті (нові об'єкти в Європі дають 5-7% річних). Незважаючи на таку низьку прибутковість, ці проекти вважаються престижними, вони стабільні і менш схильні до впливу криз, розповідав Сьомін. Історичні будівлі мають великий потенціал щодо захисту вкладень від інфляції, їх ціна зростає.
Від Рантьє до емігранта
На початку 2012 р Сьомін обміняв 300 га своїх земель на 23 історичних будівлі в центрі Казані. Влада хотіла відремонтувати їх перед Універсіадою, але інвестори підвели. Тоді, за словами бізнесмена, президент Татарстану Мінніханов і запропонував обмін. «Рустам Нургалиевич у властивій йому жартівливій формі порадив до цього питання підійти дуже серйозно. В кінці годинної зустрічі, в якій брав участь і мер Казані Ільсур Метшин, важко було не подякувати президенту РТ за вчасно даний мудру пораду », - цитує Сьоміна« Бізнес online ». Тепер Сьомін повинен відреставрувати будівлі площею 30 000 кв. м. Відреставровані пам'ятки архітектури бізнесмен розраховував перепрофілювати під ресторани, готелі та офіси.
Бартерна угода відкрила новий напрямок в бізнесі Сьоміна. Він розповідав «Відомостям», що тепер більше цікавиться не управлінням комерційною нерухомістю, а реставрацією історичних будівель. У 2012 р він виграв конкурси на пільгову оренду дев'яти садиб в Московській області. Після відновлення маєтків він буде платити за їх оренду по 1 руб. за 1 кв. м в рік, використовуючи будівлі як готелі (см. вріз). В на початку 2015 року на схожих умовах група ASG Сьоміна отримала в оренду на 49 років чотири садиби в Смоленській області.
Інвестиції в реконструкцію і інші нові проекти Сьомін оцінював в 5 млрд руб. Гроші він планував виручити за рахунок продажу частини казанської нерухомості. Садиби під арешт не потрапили: вони знаходяться в оренді у НП «Єдина система відродження російських садиб», створеного в 2014 р структурами Сьоміна.
Робота над проектом реконструкції триває, проекти проходять погодження, сказав «Відомостям» чиновник підмосковного уряду.
Зараз Сьомін не може повернутися в Росію через хворобу, через неї ж не може коментувати ситуацію, слідству про його місцезнаходження невідомо. Співробітники працюють в поточному режимі і всіляко сприяють розслідуванню, передала «Відомостям» прес-секретар ASG Тетяна Славкина.
На перший погляд дії слідства, спрямовані на арешт всієї нерухомості, не зовсім законні, адже арешт в даному випадку спрямований на можливість в майбутньому відшкодувати збиток, заподіяний злочином. Але для задоволення можливих цивільних позовів вистачить і меншої частини майна, міркує старший юрист BMS Law Firm Денис Фролов. Але це звичайна практика, обмовляється він. «Заарештували все, що могли, - такий психологічний тиск. На оскарження арешту по кожному об'єкту піде багато часу, сил і ресурсів », - попереджає він. Довести, що кінцевим бенефіціаром є Сьомін, буде непросто, враховуючи використовувану схему володіння активами, вважає Фролов.
В ПІДГОТОВЦІ СТАТТІ ВЗЯЛИ УЧАСТЬ СВІТЛАНА ДАНИЛОВА, денаріями СУЛЕЙМАНОВ, Бела ЛЯУВ
Корзина пуста
