До 30 років баскетбольний тренер Едуард Рауд встиг виграти російську Суперлігу-2015/16 з "Сахаліном» і попрацювати асистентом таких відомих фахівців, як Гундарс Вітру і Рассел Бергман. Перед початком нинішнього сезону у Едуарда Рауда були пропозиції очолити один з клубів Суперліги і попрацювати в тренерському штабі команди Єдиної ліги ВТБ, але російський тренер прийняв рішення зайнятися самоосвітою і відправився на стажування в NBA.

В інтерв'ю «Известиям» Едуард Рауд розповів про нюанси роботи в NBA, відмінності європейського та американського баскетболу, роботі з екс-тренером ЦСКА Куіном Снайдером, зустрічі з Джеррі Слоуном і повазі західних колег до радянської школі баскетболу.

- У яких командах ви проходили стажування?

- Перша поїздка відбулася в другому півріччі 2017 року, я стажувався в литовському «Жальгірісі», а потім поїхав в «Бруклін Нетс». Потім я повернувся додому на новорічні свята, але для себе чітко вирішив, що на цьому не можна зупинятися, потрібно вчитися далі. Ми спланували другу поїздку, де я мав відвідати клуби «Юта Джаз» і «Даллас Маверікс», а також команди G-League «Солт-Лейк-Сіті Старс» і «Техас Легендс». У всіх клубах мене дуже добре прийняли, вдалося багато чого побачити, все було вкрай корисно, але по-справжньому повний доступ я отримав в «Юті». Чесно кажучи, я не очікував такої відкритості з боку тренерського штабу. Мені хотілося отримати підготовку в усіх напрямках, не зупиняючись на одній тільки тактиці чи фізичній підготовці гравців. За проведений місяць в «Юті» мені вдалося отримати відповіді практично на всі питання.

- Хто з тренерського штабу «Юти» запам'ятався вам найбільше?

- Я багато часу проводив з Ігором Кокошковим (сербський фахівець, який виграв Євробаскет-2017 зі збірною Словенії. - «Известия»). Дуже цікаво спілкуватися з людиною, у якого такі пізнання. Він як баскетбольна енциклопедія. Вражає глибина і обсяг знань, а також можливість і здатність застосовувати це все на практиці. Не можу не сказати і про його людські якості. Більш відкритого і доброго людини я не зустрічав.

- У чому секрет успіху збірної Словенії на чемпіонаті Європи?

- Це була сама цілісна команда, хай вибачать мене співвітчизники. Подивіться, який баскетбол вони демонстрували. Кожен гравець чітко розумів свою роль, кожен міг додати, коли це було необхідно. Роль тренера в цій перемозі, звичайно, колосальна - він зміг організувати і об'єднати всіх. Молодість і досвід, швидке напад з чіткою розстановкою в позиції. Повна гармонія на майданчику.

- На ваш погляд, Ігор Кокошка здатний стати першим головним тренером-європейцем в NBA?

- Мені б дуже хотілося, щоб Ігор став першим європейцем, який очолив клуб NBA. Безумовно, у нього все для цього є.

- Можете розповісти, як тренерський штаб готується до ігор, враховуючи насичений календар ігор в NBA?

- «Юта» - особливе місце, де фанатіють від роботи. Залученість в процес абсолютна, очі горять у всіх, починаючи з відеооператорів і закінчуючи головним тренером. З таким графіком ігор, звичайно, всі роботи з підготовки до матчів поділені між помічниками. Кожен знає заздалегідь, до якого матчу він готується, асистентам допомагають скаути і відеокоордінатори.

Фото з особистого архіву

Ігор Кокошка, Едуард Рауд, Куїн Снайдер

- Скільки скаутів в команді? Скільки тренерів розбирають гру суперника? Як це доноситься до головного тренера?

- В NBA в різних командах різну кількість тренерів в штаті - від 10 до 24. І ми говоримо тільки про персонал команди, а ще є штат людей, які працюють в фронт-офісі, і одна з їхніх завдань - теж аналіз і скаутинг.

Способи донесення інформації до головного тренера розрізняються. Іноді все йде через першого помічника. Інший підхід такий: людина, яка відповідає за команду, на тренерському зборах доводить до всіх підсумки свого аналізу і рекомендації по грі. Плюс є фахівець, який відповідає за стратегію нападу, який також готує свій звіт. Такий підхід був у головного тренера «Юти» Куїна Снайдера. Зборів - невід'ємна частина роботи, вони проходять регулярно. Будь то день гри або тренувальний - йде обговорення ситуацій та деталізація всього процесу.

- Наскільки важливий скаутинг в NBA?

- Знаєте, питання про його значення в професійній команді був дуже важливий для мене. У Росії деякі тренери досі вважають скаутинг чимось дивовижним і не розуміють всю силу цього баскетбольного продукту. Багато суперечок йде про завантаженість гравців і про те, що їм це взагалі не потрібно. Добре, припустимо, так і є, але для тренера абсолютно неприпустимо виходити на матч непідготовленим! Скаутинг дозволяє розуміти деякі моменти гри суперника, але це тільки вершина айсберга. Як на мене, виходити грати з чистого аркуша - непрофесіоналізм і дилетантство. І я не кажу про скаутинг, в якому ти вивчаєш підростаюче покоління, свій найближчий резерв і відбулися гравців, здатних в майбутньому посилити команду.

- У чому ви бачите відмінності в роботі в Європі і в NBA?

- Складно порівнювати роботу в NBA і в Європі - гра начебто одна, але все інакше. У Європі ми стикаємося з тим, що від нас постійно вимагають результату - в кожній окремо взятій грі. Скільки було випадків звільнення тренерів і розірвання контракту з гравцями на старті сезону, коли ще нічого не зрозуміло. Кардинальна відмінність NBA - постійна робота над розвитком гравців. Весь процес будується на цьому, я побачив це у всіх командах, де був. Гравець залучений в процес, він відчуває свій прогрес. У Європі, на жаль, не до розвитку - треба показувати результат. Чи не через рік і не завтра, а саме сьогодні.

- Наскільки теоретична підготовка важлива в сучасному баскетболі?

- В NBA грають самі фізично обдаровані атлети світу, але при цьому теоретична підготовка не переривається ні на секунду. Постійні перегляди відео (як командні, так і індивідуальні), розбори і корекції. Дуже легко говорити про тактику «в повітря», а ще простіше кричати на весь зал і лаяти на всіх мовах, які знаєш, своїх гравців. Куди важливіше, що у тебе відбувається на ділі, а не в голові. Я дуже люблю фразу, яку відношу до відео: «Око зверху не може брехати». Давай сядемо і подивимося разом, що ми можемо змінити і поліпшити. І мова йде не тільки про командну роботу, а й про індивідуальні моменти, аж до правильності виконання того чи іншого мікроелементу.

- У сезоні-2012/13 Куїн Снайдер працював асистентом Етторе Мессіни в ЦСКА. Як він відгукується про час, проведений в Росії?

- Снайдер з теплотою згадує про час, проведений в Росії, він говорить, що це був корисний досвід. Мені було дуже цікаво зануритися в його філософію гри. Він фанат своєї роботи і заражає всіх оточуючих цим. Снайдер - баскетбольний геній і інтелектуал. І це не поширюється тільки на тактику і взаємодії, мова про те, як взагалі все влаштовано. Все працює як єдиний добре налагоджений механізм. Всі залучені в роботу. Це взагалі командна культура в «Юті».

- Ви зустрічалися з легендарним Джері Слоуном. Це багаторічний тренер «Юти», член Залу слави баскетболу імені Нейсміта. Про що ви говорили?

- Так, зустріч відбулася після матчу, в зоні для співробітників клубу. Я трохи хвилювався, все-таки він - велика особистість. Розмова була недовгою, але спасибі йому за час, що приділив мені. Говорили про його кар'єрі, як досягти тих же висот. Одна з його фраз не виходить у мене з голови. За словами Слоуна, весь його успіх пов'язаний з тим, що його оточували дійсно хороші люди, і йому дуже пощастило в цьому.

Фото з особистого архіву

Джеррі Слоун і Едуард Рауд

- Чи пам'ятають Андрія Кириленко в «Юті»?

- Андрія Геннадійовича, звичайно, пам'ятають. Багато хто запитував про нього. Я з гордістю відповідав, що він зараз президент РФБ, і у російського баскетболу велике майбутнє.

- Як будується робота в «Далласі» - команді, яка останні два роки не претендує на вихід в плей-офф?

- Більшу частину часу я провів у команді G-League «Техас Легендс». Мені було важливо зрозуміти, що це за ліга. Якщо ставити собі за мету, коли-небудь опинитися в NBA, то дуже великий шанс, що станеться це через лігу розвитку. Я був присутній на тренуваннях фарм-команди і в «Юті», але повну картину побачив все ж в «Далласі». У команди дуже сильний і досвідчений тренер Боб МакКіннон. Він з такою, знаєте, тренерської династії, його батько теж був серйозним тренером. Система роботи в фарм-клубі нагадує роботу першої команди. Це і взаємодії, і захист, аж до тренувальних вправ. Але при цьому розвитку баскетболістів приділяється набагато більше уваги, все-таки це ще не гравці NBA. Робота над розвитком ведеться щодня.

- Як пройшла ваша стажування в «Брукліні»?

- «Нетс» - перша команда, де вийшло домовитися про стажування, та й Нью-Йорк був моїм першим містом в США. Мене дуже добре зустрів помічник генерального менеджера, відомий російській публіці Траджан Ленгдон - екс-гравець ЦСКА. Він дозволив мені зануритися в роботу клубу і дав доступ на тренування та ігри. Все для мене тоді було в новинку.

Фото: РИА Новости / Олександр Вільф

Траджан Ленгдон

- Ви зрозуміли, як NBA влаштована зсередини? Наскільки це закрита структура?

- NBA - дуже закритий світ. Надзвичайно висока конкуренція, всі хочуть опинитися в кращій лізі світу. Один з тренерів «Брукліна» сказав мені, що вони все - великі щасливчики, тому що працюють тут. Мені подобається одна цитата з приводу NBA як організації: «Це дуже дорога ексклюзивна машина, яку обслуговують кращим паливом, маслом і витратними матеріалами, ставлять на критій теплою парковці і кожен місяць привозять в сервіс на діагностику». І ніхто і не думає, що може бути якось інакше. Тільки так ця машина працює.

Якщо конкретніше, візьмемо, наприклад, тренувальні зали. Це щось неймовірне - все для зручності гравців, тренерів та персоналу. Доступ до зали цілодобовий, головне - щоб ти прогресував. Тренери, готові працювати 24 години на добу, і персонал, готовий тебе відновлювати. Кухня, ігрова кімната з відеогольфом і приставками, переглядові кімнати. Загалом, все, що необхідно, і навіть більше. Приходь, працюй, відпочивай. Все для тебе, тільки прогресує і ставай краще кожен день.

- Чи ставите ви перед собою завдання отримати роботу в американському баскетболі?

- Як я вже сказав, таке завдання стоїть переді мною в довгостроковій перспективі. Упевнений, що роблю все правильно. Ти ніколи не дізнаєшся, коли надійде ця довгоочікувана пропозицію з NBA - може бути, завтра, а може бути, через 10 років. Знаю лише одне: коли воно надійде, я буду готовий.

- Яку методичну літературу ви використовуєте в роботі?

- Знаєте, в епоху інформації ти можеш знайти майже все, що цікавить в інтернеті. Плюс за роки накопичилася серйозна відеотека з семінарами і тренувальними таборами. Є друзі і колеги, з ким ми постійно обмінюємося всім цим. Чесно, не знаю, чи реально все це переглянути. Вже дуже серйозний обсяг. У мене є так званий мінімум матеріалу в день, який я зобов'язаний переглянути. Я говорю про навчальному матеріалі, і якщо через роботу у мене не вийшло в конкретний день виконати цей мінімум, то в свій вихідний я буду його оглядати.

Я перебуваю в декількох зарубіжних спільнотах, де досвідчені тренери та аналітики діляться своєю думкою, викладають статті і аналіз з деталізацією, розширену статистику. Природно, це все платно і недешево. Але я розумію, як важливо вкладатися в себе. Не обходиться і без друкованої літератури - зараз закінчую книгу Джона Каліпарі (головний тренер Університету Кентуккі. - «Известия»), на черзі ще з п'ят книг, які вдалося привезти з США.

- Найчастіше в NBA гравці приходять тактично дуже сирими. Чому так відбувається?

- Я не можу судити про це з експертної точки зору, все-таки я пробув в NBA занадто мало, але можу озвучити думку колег, які там працюють. Проблема в тому, що всі прагнуть скоріше відіграти рік-два за університет і прийти в лігу. Гравці не встигають за такий короткий термін опанувати навіть основними поняттями. Їх доводиться всьому вчити. Вони ще не встигли награти то кількість повторень певних ситуацій, щоб покладатися на своє бачення. Звичайно, є унікуми, але в цілому картина така. В NBA багато працюють над правильністю прийняття рішень у гравців. NBA займається тим, щоб змінити цю ситуацію, наприклад, підвищити рівень G-League.

- Хто з гравців отримує перевагу за рахунок тактики, програючи у фізиці? Назвіть кілька імен.

- Давайте поставимо питання по-іншому: хто отримує перевагу за рахунок уміння правильно читати ситуацію, а не за рахунок переваги в фізичних даних. Все-таки немає в цій лізі неатлетічних або фізично слабких гравців. Наведу приклад: Брендон Інгрем (форвард «Лос-Анджелес Лейкерс») - атлетичний гравець, а наприклад, Руді Гобер (форвард «Юти») - фізично сильний.

Яскравий приклад гравця, з яким я спілкувався і який виводить гру на інший рівень за рахунок розуміння, - це Джо Інглз (форвард «Юти»). Він лідирує в NBA за відсотком точності триочкових, вже встановив рекорд за кількістю забитих дальніх кидків в одному сезоні в складі "Юти", але це те, що бачить більшість. Ви зверніть увагу, як він захищається - він тримає і Кріса Пола (розігруючий «Хюстон Рокетс»), і Леброна Джеймса (форвард «Клівленд Кавальєрс»).

Фото: TASS / AP / Kim Raff

Джо Інглс

- Хто з гравців, яких ви бачили в тренувальному процесі, справив на вас найбільше враження?

- Мені не хотілося б когось виділяти. Тут все - професіонали, як в тренувальному залі, так і за його межами. Професіоналізм гравців, тренерів та персоналу мене вразив. Ті, хто кажуть, що NBA - це шоу і нічого більше, глибоко помиляються. Повірте, за всім цим прихована колосальна робота.

- Є різниця в тактичній підготовці європейського і американського баскетболу?

- Існує різниця, обумовлена ​​відмінностями в правилах гри і допустимостью контакту. Плюс до цього в NBA велику перевагу в бік ізоляцій. Але в цілому, якщо ми говоримо про розуміння, я не думаю, що європейські топ-тренери відстають у чомусь від тренерів NBA. Скажу більше, дуже популярна практика, коли тренери NBA їдуть за чимось новим і цікавим в Європу. Вони хочуть розвиватися, в цьому їх сила.

- Чи вдалося побувати на іграх NCAA - турніру, в якому 64 команди визначають національного чемпіона США з баскетболу серед студентських чоловічих баскетбольних команд?

- Так, причому подивився хороші команди. Найбільше вразила кількість глядачів і тренувальна арена. Вона нічим не поступається клубам NBA. Я говорю про Університет Юти. Це мої головні емоції від студентського баскетболу в США, мабуть.

- Якої думки в США про радянську школу баскетболу?

- Знаєте, це складне питання. Зараз модно обговорювати наш, що став уже бестселером фільм «Рух вгору». Я дивився і дуже радий, що завдяки йому у нас почався якийсь бум баскетболу, діти йдуть в секції. Що стосується конкретно радянських баскетболістів, які скоїли цей подвиг, то вони - герої. Їх імена назавжди вписані золотими літерами в історію світового баскетболу. Американці не особливо люблять згадувати події тієї Олімпіади, воно і зрозуміло. Можу сказати лише, що в США поважають радянську школу - запитують постійно, коли ж в NBA з'являться «нові Кириленко».

Фото: ИЗВЕСТИЯ / Зураб Джавахадзе

Андрій Кириленко

- А кого з європейських тренерів поважають в США?

- Знову ж таки буду говорити те, що чув, - ні в якому разі це не моя оцінка того, що відбувається. З тренерів, які працюють в Європі, явно виділяється, за розповідями, Желько Обрадович (головний тренер «Фенербахче». - «Известия»). Про нього говорять прямо, що він міг би працювати в NBA, і пропозиції у нього були. З європейських тренерів, які працюють в NBA, на дуже високому рахунку Етторе Мессіна і Ігор Кокошко.

Підписуйтесь на наш канал «Известия СПОРТ» в Twitter