Интернет-магазин спортивной одежды и обуви

Все для экстремальных видов спорта и активного отдыха: сноубординг, кайтсерфинг, виндсерфинг, дайвинг, гидроодежда, спортивная одежда, очки, маски и многое другое…
  • Телефон:
    (050) 60-30-100
    (098)4-63-63-63

    Режим работы:
    с 10:00 до 20:00
    7 дней в неделю


    «В академії у нас працюють тренери з гімнастики і дзюдо». Як «Аякс» вирощує таланти

    фото:   facebook
    фото: facebook.com/ajaxonlineacademy

    Анонсована голландським футбольним календарем на найближчу неділю гра «Аякс» - «Фейєноорд» - це, звичайно, з розряду must see. Це крута вивіска, в Голландії так як там не є. Інтриги якої на сучасному етапі додає те статистично підтверджене обставина, що саме вони, «Аякс» і «Фейєноорд», є найбільш доморощеними командами голландського футболу. У перших в основі - 46% власних вихованців, у других - аж 55%.

    Про те, як це виховання поставлено в De Toekomst, знаменитої Академії амстердамського клубу, учасникам стажування Red-White Buisiness Tour , Організованої бізнес-школою RMA для студентів факультету «Менеджмент в ігрових видах спорту» і його партнерів, розповіли директор з розвитку Едді ван Шайк і старший скаут Роналд де Йонг.

    Де Йонг - взагалі-то відставний морський піхотинець, тепер, у вільний від розшуку футбольних талантів час, завідує міської в'язницею і навчає методам роботи з оступився громадянами колег з пенітенціарного спецназу Туреччини та Іраку. Втім, це так, до слова: більше про в'язницю в цьому тексті нічого не буде.

    - Академія «Аякса» традиційно вважається однією з кращих в світі. Як ви вважаєте, що дозволяє вам добиватися тих результатів у підготовці молодих футболістів, яких ви прагнете? Що ви робите не так, як інші? Або що інші роблять не так?

    Едді ван Шайк: Я хотів би для початку навести деякі цифри, які свідчать про те, що результати, про які ви говорите, дійсно присутні. Наприклад, таку: у нас в минулому сезоні в головній команді частка власних вихованців становила 46,2%, а роком раніше, в сезоні-2012/13, їх було більше половини - 55%.

    У Голландії за цим показником ми йдемо практично нарівні з «Фейєноордом», а з команд, що грають в Лізі чемпіонів, поступаємося тільки «Барселоні», при тому, що в минулому році ми були наймолодшою ​​командою цього турніру - середній вік наших гравців становив 23 ,2 роки. Крім того, ми на даний момент серед футбольних клубів Європи є лідерами за кількістю вихованців, які виступають у вищих професійних лігах - всього їх в минулому році налічувалося 69 осіб: 12 в самому «Аяксі», 31 - в Голландії, і ще 26 - в інших європейських країнах. А взагалі професіоналами з тих гравців, хто в нашій Академії дістався до команди U17, стають 86% - це абсолютно найкращий результат не тільки в Європі, але і в світі.

    Що стосується того, чому у нас справи йдуть так, а у кого-то інакше ... Я в принципі не готовий обговорювати якість роботи інших Академій, але якщо вас цікавлять якісь моменти, в яких ми з іншими не в усьому збігаємося, то вони , звичайно є.

    Ми робимо велику ставку на індивідуальну роботу з кожним з гравців, що займаються в наших дитячо-юнацьких командах. Ми не йдемо по класичним шляхом, коли команда - це один тренер, один помічник і 16-18 футболістів. Ми зараз максимально наблизилися до моделі протилежної - один гравець, один основний тренер, і ще кілька, в цілому близько десятка, тренерів-фахівців.

    Тренери, що працюють з гравцями групи атаки, захисниками, воротарями - це зрозуміло. Але крім цього ще - тренери з фізичної, по біговій підготовці, тренери, під керівництвом яких відпрацьовуються удари, паси, дриблінг, тренери з гімнастики, по дзюдо - ці елементи підготовки ми вводимо в програму для роботи над поліпшенням координації, для того, щоб гравці вчилися правильно, не наражаючись на небезпеку отримати травму, падати і швидко вставати.

    Потім, якщо говорити про ставлення до навантажень, до їх інтенсивності. У нас команди в Академії поділяються на три вікові категорії - від 8 до 12 років, від 13 до 16 і від 17 до 19. І ось в першій групі, з зовсім ще маленькими дітьми, ми можемо проводити дуже інтенсивні, хоча і виключно ігрові, спрямовані на вдосконалення навичок роботи з м'ячем тренування, протяжністю до 2 годин - ну, ви знаєте, як довго маленькі діти можуть бігати, рухатися, практично не втомлюючись.

    Що стосується наступної групи - від 13 до 16 років, то я знаю, що багато наших колег в інших академіях в цьому віці фізичні навантаження збільшують. Начебто все правильно - дитина стала старше, значить навантажувати його можна більше. Однак ми в своїй роботі дотримуємося іншого підходу: для команд в цій віковій групі кількість тренувань залишається таким же, як і для самих маленьких - три рази в тиждень (плюс одна гра), а тривалість їх навіть скорочується. Чому? Тому, що ми вважаємо, що збільшення навантажень в такий складний з точки зору фізіології період, коли організм росте, розбудовується, може спричинити за собою серйозні негативні зміни - підвищений травматизм, втрату гнучкості, еластичності, наприклад, а то і передчасну втому від футболу, пересиченість їм, навіть огиду до гри.

    Ось коли період дозрівання залишається позаду, коли гравцям виповнюється 17, коли вони з підлітків перетворюються в молодих чоловіків, тоді інша справа - тоді тренування знову стають інтенсивнішими, їх кількість збільшується до п'яти на тиждень, а фізичній підготовці, в тому числі занять в тренажерному залі , починає приділятися уваги не менше, ніж інших компонентів.

    De Toekomst - це 14 гектарів землі в безпосередній близькості від «Амстердам-Арени», сім повнорозмірних полів, критий манеж, двоповерхова будівля, в якому, зокрема розташовані 14 роздягалень, тренажерний та спортивний зали, а також басейн
    De Toekomst - це 14 гектарів землі в безпосередній близькості від «Амстердам-Арени», сім повнорозмірних полів, критий манеж, двоповерхова будівля, в якому, зокрема розташовані 14 роздягалень, тренажерний та спортивний зали, а також басейн. Тут на даний момент займаються всі команди Академії (в цілому 218 вихованців). Тут же проходять і тренування головної команди «Аякса». Комплекс був побудований переважно за рахунок коштів, що надійшли клубу від УЄФА в якості призових за перемогу в Лізі Чемпіонів 1995 року. Річне утримання Академії обходиться приблизно в 7 мільйонів євро

    - У концепції, за якою працює Академія, є якийсь конкретний автор?

    - Складно назвати когось одного. Тим більше, що, як ви самі помітили, хороші, видатні гравці звідси виходити стали не вчора: академія «Аякса» свій рівень тримає вже багато десятиліть поспіль. Але - можна сказати, що того, якою вона стала в останні чотири-п'ять років, вона зобов'язана одній людині - Йохану Кройффу. Я не буду детально зупинятися на тому, що це ім'я означає для «Аякса» і Голландії, це, мені здається, загальновідомо, скажу лише, що і зараз, хоча формально він займає в клубі лише посаду консультанта, його вплив велетенський.

    Так ось, в 2010 році саме Кройф проголосив новий курс. На той час «Аякс» вже шість років як не міг перемогти в національному чемпіонаті. Було очевидно, що чемпіонський імідж, дух переможців, нами розгублені. Амбіції були, це так, але підкріпити їх довгий час нічим не вдавалося.

    І ось в цих умовах Кройфф висунув наступні міркування - ми повинні перестати жити ефемерними цілями, ми не повинні мріяти швидким повторенням перемоги в Лізі Чемпіонів і викидати гроші на придбання зірок, тому що у наших суперників в Англії, в Німеччині, в Італії цих грошей все одно більше, і ми з цим нічого вдіяти не можемо. Але - зате ми можемо зробити так, щоб наша Академія готувала футболістів, які будуть настільки гарні, що це дозволить нам впевнено перемагати в чемпіонаті Голландії, грати в Лізі Чемпіонів і в кінцевому підсумку продавати їх більш багатим клубам за дуже, дуже великі гроші. Так, великих європейських перемог ці гравці, швидше за все, доб'ються вже не з нами, але все-таки це будуть і наші перемоги: вони прославлять «Аякс».

    Загалом, це була концепція максимального використання своїх власних можливостей, і ті особливості роботи Академії, про які я вам розповів - заточенность на індивідуальну роботу, дозування навантажень, багато іншого, вони вже з неї випливали. До речі, про те, наскільки серйозну увагу клуб приділяє своїй Академії, говорить і той факт, що куратори вікових груп, про які я згадував, всі троє, по своєму клубному статусу є фігура не меншими, ніж Франк де Бур, головний тренер першої команди.

    - Тобто слово і думка людини, що працює з 8-12 річними, так само слова і думки головного тренера?

    - Так. І це правильно. Оскільки саме в цьому віці закладається база, основа, без якої хороший футболіст зовсім неможливий, просто немислимий. Помилки, упущення, зроблені на цьому етапі, потім часто виправити неможливо, так що відповідальність - величезна. І це не просто слова, вони підкріплені статистикою, яка показує, що в результаті, коли ми наших вихованців все-таки продаємо, то половину всієї сукупної виручки клубу приносять саме ті, хто у нас почав займатися з наймолодшої вікової групи. Дейлі Блінд, наприклад, який недавно пішов у «Манчестер Юнайтед» за 17, 5 мільйона євро, якраз з таких: він був з нами з восьми років, грав за всі наші команди, за національні збірні різного віку ...

    А щоб закінчити розмову про так званої концепції Кройфа, я скажу ще, що під її реалізацію в клуб повернулися багато наших колишніх зірки: крім де Бура, якого я вже згадував, це його нинішній асистент Бергкамп, відповідальний в тому числі і за комунікації з De Toekomst. Вім Йонк прийшов на посаду директора Академії, ван дер Сар - клубного директора по маркетингу, Овермарс - спортивного директора.

    Вім Йонк прийшов на посаду директора Академії, ван дер Сар - клубного директора по маркетингу, Овермарс - спортивного директора

    Це все ставленики Кройфа, вони складають наш експертна рада, «технічне серце», як ми говоримо, і вони дійсно дуже багато вирішують: в тому числі - бюджетні питання. Якщо, скажімо, вони прийдуть до спільного висновку, що в наступному році фінансування Академії необхідно збільшити - припустимо, купити яке -то нове обладнання для відновлювального центру, побудувати нові тренувальні майданчики - то їх рішення для ради директорів буде обов'язковим: погодьтеся, для сучасного футболу це абсолютно нетипова картина.

    Ну, і зовсім на закінчення теми зверну вашу увагу на ту обставину, що останні чотири сезони саме ми ставали чемпіонами Голландії. Значить, концепція працює.

    - Питання щодо відбору до Академії: як він здійснюється? Скільки скаутів працює на De Toemkost? На які якості молодих гравців увага звертається в першу чергу?

    Роналд де Йонг: Що стосується скаутів, то в штаті Академії їх всього шість чоловік, при тому, що позаштатно, на неповній ставці, працюють близько 60: я, до речі, один з них, мій робочий графік в «Аяксі» - 16 годин на тиждень.

    Як здійснюється відбір, ви питаєте? Ну, ми практично круглий рік їздимо по країні, отсматрівать якесь неймовірне кількість матчів, в тому числі - аматорських клубів, в тому числі - дітей, починаючи навіть не з восьми, а з п'яти років, з прицілом на майбутнє. Сподобалися гравців запрошуємо на перегляд. Кращих - беремо в Академію. Але вимоги жорсткі, дуже жорсткі: такі, що з кожних 50 осіб після перегляду у нас залишаються не більш двох. Ще у нас є такий фестиваль - «Дні талантів», він щороку проводиться в лютому: протягом семи днів на перегляд в Академію можуть приїхати всі, хто цього хоче. Але і тут відсів дуже серйозний - близько тисячі чоловік, як правило, приїжджає, а запрошення з них отримують, мабуть, не більше п'яти.

    Тепер щодо того, на які якості ми звертаємо увагу. Тут потрібно розуміти, особливо коли ти маєш справу із зовсім маленькими, що оцінювати їх за тими ж критеріями, що дорослих, абсолютно неправильно. Більше того, абсолютно необов'язково, що той, хто в вісім років на тлі однолітків виглядає переважніше, збереже ці переваги в майбутньому, що він, умовно кажучи, і в 13, і в 17 років, буде також хороший. Дуже може бути, що, навпаки, він до цього часу, як то кажуть, здується, а той, хто малюком здавався зовсім нікчемним, в більш старшому віці раптом розкриється так, як ніхто й очікувати не міг.

    Тому я, коли оцінюю зовсім дітей, не звертаю увагу на те, скільки хто з них забиває, наскільки вони фізично міцні, і так далі. Ні, я дивлюся на інше - наскільки хлопець спритний з м'ячем, так би мовити, легконогі, наскільки він на поле хитрий, креативний, наскільки він любить гру і, нарешті, просто - який він дитина: якщо веселий, життєрадісний, це добре. Ну, і ще, що стосується принципів відбору: у мене правило - я ніколи не буду рекомендувати гравця в Академію, поки моя власна думка про нього не буде підкріплено думкою когось із колег: завжди прошу їх поглянути на моїх кандидатів, що називається, свіжим поглядом.

    Зрозумійте, дуже складно при оцінці дитини точно спрогнозувати його розвиток на 10 років вперед. Ми в цьому віці не можемо навіть чітко визначити, на якій позиції хто з них буде грати - в командах молодших вікових груп ми дітей розводимо тільки по лініях - захист, півзахист, група атаки, а конкретні позиції постійно змінюємо, намагаючись зрозуміти, на який з них та чи інша дитина буде відчувати себе найбільш органічно. Скажу вам більше: тих, кого прийняли в Академію 8-річними, перші 2-3 роки з неї не відраховують, навіть якщо їхні успіхи, скажімо м'яко, дуже скромні. Буває, що і такі хлопці потім яскраво вистрілюють.

    Так що говорити про 8-річних, коли навіть про 17-річного гравця іноді важко щось сказати з усією визначеністю. Скажімо, 5 років тому ми переглядали одного датчанина, якраз 17 -річного, і все у нього було добре - і з технікою, і з інтелектом, і з особистісними якостями, тільки за фізичними даними він нам - ну ніяк не підходив. У підсумку ми його все-таки взяли, він у нас здорово з фізикою підтягнувся, і тепер все у нього добре. Ви його знаєте напевно. Крістіан Еріксен його звуть.

    - У якому віці «Аякс» пропонує своїм вихованцям перші професійні контракти?

    - Закон дозволяє робити це з 16 років. Але «Аякс» часто чекає ще рік - до 17. Як раз для того, щоб вже максимально точно оцінити - відповідає той чи інший гравець нашого рівня, чи ні. Так, буває, що ми на такій затримці деяких гравців втрачаємо - їх у нас відводять інші клуби. Скажімо, нещодавно сталася така історія: троє 16-річних у нас поїхали в Англію.

    Вони, можна сказати, вибрали гроші, і це, безумовно, їх право. Ми ніколи не запропонували б їм таких зарплат, які запропонували англійці, ми не можемо з багатими клубами в цьому змагатися: у нас, припустимо, якщо порівняти нас з «Барселоною», середній термін перебування гравця в Академії - 4 сезони, а у них - 6, і в головній команді - картина схожа: у нас вихованець залишає її в середньому через 2, 6 сезону після дебюту, у них - через 5, 5. Чому так? Тому, що на сьогоднішній день «Аякс» для футболіста це, звичайно, дуже гарна, але все-таки стартовий майданчик, а «Барселона» -мрія усього життя.

    Це даність, і боротися з цим досить важко. Хоча ми намагаємося: розмовляємо з футболістами, переконуємо їх у тому, що занадто ранній від'їзд може їх кар'єру зім'яти. Кажемо: дограти тут років до 22- 23, розкрийся як слід, покажи себе у всій красі, пробийся в збірну - тоді і їдь. Ти тоді і коштувати будеш дорожче - це і для тебе, і для клубу вигідніше.

    Можу сказати, що більшість наших вихованців до цих аргументів прислухаються. З тих, хто все - таки їде зовсім юними багато - це хлопці з емігрантських родин: ось ті троє, про яких я говорив, вони як раз такі. Я підкреслю: ми до їх вирішення, до вирішення їхніх батьків, ставимося з розумінням - ці люди не з чуток знали, що таке нужда, і тому, отримавши ті пропозиції, які вони отримали, довго не роздумували. З корінними голландцями нам легше - вони все-таки, як правило, належать до цілком забезпеченим сім'ям, питання грошей для них стоїть не так гостро і вони, відповідно, не так поспішають з від'їздом. Той же Данні Блінд дограв за нас до 23 років, і до моменту від'їзду провів близько 20 матчів за збірну. Тому ж Деві Классеном, нашої нинішньої головної молодій зірці, в лютому виповниться 22, і він все ще у нас, хоча в пропозиціях про його перехід нестачі немає.

    - Ви сказали, що іноді навіть в 17 років складно зробити висновок про те, чи зможе футболіст заграти на найвищому рівні. Як вирішується ця проблема в «Аяксі», що ви робите з гравцями, можливість залучення яких в головну команду для вас в цьому і більш пізньому віці не очевидна так само, як і неможливість зробити це надалі?

    - Гравець для того, щоб прогресувати, повинен грати - це зрозуміло. Якщо він вже достатньо дорослі, але поки не підходить для головної команди, хоча має, з нашої точки зору, шанси приєднатися до неї в майбутньому, значить він, швидше за все, з метою отримання практики буде грати в молодіжці, команді Jong Ajax, яка виступає у другому дивізіоні.

    Кроме того, Деяк наших вихованців ми орендуємо в інші клуби з цієї ж ліги - домовленості про таку співпрацю у нас є, например, з «Альмерії Сіті», и даже в Іноземні: скажімо, в Словацькій «Тренчин» -його господарем зараз є один з наших колішніх футболістів. Можливий і варіант з «Аяксом» з Кейптауна: там, до речі, теж діє наша Академія, і іноді деяких з її гравців ми забираємо до себе. Пінар, наприклад, свого часу переїхав до Амстердама саме звідти.

    - Як йде справа зі звичайним, нефутбольному освітою вихованців Академії?

    Едді ван Шайк: Навчання у звичайній школі - найважливіша складова їхнього життя: я, напевно, навіть можу стверджувати, що цієї складової ми приділяємо уваги не менше, ніж власне футбольної підготовки. Звичайно, для 16 - 17 літніх, для тих, хто вже майже напевно стане професіоналом, футбол виходить на перше місце, а й за їх успішністю ми стежимо дуже ретельно - у нас в штаті є педагоги, під наглядом яких гравці роблять домашні завдання, які контактують з їх шкільними викладачами, і, в разі необхідності, проводять для відстаючих додаткові заняття прямо тут, в Академії.

    Про молодших я вже й не кажу. У них навіть режим дня будується так, що підкреслює верховенство звичайного навчання. Якщо старші після школи спочатку відправляються на тренування, потім обідають, і лише потім приступають до виконання домашнього завдання, то у молодших все відбувається в зворотному порядку - спочатку обід, потім - домашнє завдання, і тільки після цього тренування. Без зроблених уроків їх до неї просто не допустять.

    - Питання про тренерів Академії. Чи отримують вони якісь премії в разі, якщо хто-то з їх гравців доростає до першої команди?

    - Ні, ніяких бонусів вони не отримують, тільки фіксовану зарплату. Ми вважаємо, що підготовка гравців - це повсякденна робота, яку люди, за неї взялися, повинні виконувати максимально вдумливо і сумлінно зовсім не тому, що їм за це покладаються якісь бонуси. З іншого боку, якби система преміювання все ж мала місце, нам було б досить складно визначити, який з тренерів зробив найбільший внесок у виховання того чи іншого гравця.

    Справа в тому, і це ще одна відмінність нашої Академії від багатьох інших, що робота тут влаштована не так, що певні тренери ведуть команди певних вікових груп, раз на рік передаючи їх, що називається, наверх. У нас ротація тренерів команд в рамках трьох згаданих мною рівнів - з 8 до 12, з 13 до 16 і з 17 до 19 років відбувається кожні шість тижнів.

    - Чому так?

    - Тому, що з нашої точки зору, у тренерів по відношенню до команд, до гравців не повинно виникати ніяких власницьких почуттів. Не повинно бути ніяких ревнощів, не повинно бути улюбленців. Всі гравці, абсолютно все, повинні бути перед тренером рівні, а він зобов'язаний бути максимально об'єктивний в оцінці їх можливостей, їх роботи, їх перспектив. Ротація цього здорово сприяє.

    - Що стосується перспектив ... Рішення про те, що гравець в подальшому «Аяксу» не знадобиться, про те, що він повинен бути з Академії відрахований приймається саме тренером? Який механізм його прийняття?

    Воно приймається колективно. Тренери, куратора вікових груп, збираються, обговорюють, як розвиваються гравці, хто з них претендує на те, щоб піти далі, а хто є першочерговим кандидатом на відрахування. Причому це не якійсь миттєвий висновок, він ґрунтується на об'єктивній інформації, яку тренери збирають в процесі кожного тренування і яка доступна для гравців протягом всього року.

    Йдеться про так званій системі TIPS (Technique, Insight, Personality, Speed), про яку Роналд тут вже побіжно згадував-вона має на увазі оцінку основних якостей гравця, його техніки, ігрового інтелекту, характеру і фізичної готовності, за чотирибальною системою: «Неважливо» , «Потребує розвитку», «Задовільно», «Близько до досконалості».

    Після кожного тренування оцінки заносяться тренерами в персональні планшети - спеціально розроблене додаток Skillbox дозволяє оформляти їх графічно і бачити результати кожного футболіста в динаміці. Двічі на рік в командах Академії проводиться тестування, а в кінці кожного року, в грудні-підсумкові бесіди з гравцями, під час яких їм повідомляють про те, в чому вони не дотягують до необхідного рівня, в яких компонентах їм треба додати, щоб залишитися в академії і на наступний рік. Після чого проходить ще чотири місяці, протягом яких, з урахуванням того, прогресує чи гравець після грудневої бесіди або стоїть на місці, вже в квітні, приймається остаточне рішення. Як бачите, не виваженим, непродуманим його складно назвати.

    Так, це буває дуже неприємно, навіть боляче - і для нас, і для дитини, і для його батьків, особливо для батьків, але що ж поробиш. Ми готуємо футболістів для великого професійного клубу, і якщо ми будемо закривати очі на об'єктивну нездатність деяких вихованців цей клуб посилити, значить, ми будемо працювати проти себе.

    Ще раз підкреслю: дуже важливо, щоб оцінка була саме об'єктивної, чесної. Коли це так, дітям і батькам легше прийняти наше рішення, яким би важким і неприємним воно для них не було. І у нас це так завжди і відбувається: люди бачать, що залишитися в Академії їм заважає лише їх власну недосконалість-не чиясь упередженість, не те, що на це місце претендує хтось інший, у кого є, скажімо так, протекція ...

    - А що, таке в принципі можливо?

    - У тому-то й справа, що абсолютно неможливо ... Ось я вам приведу приклад: у нас 17 - річний син Бергкамп зараз грає в «Альмера Сіті»: у відповідній цього віку команді «Аякса» йому місця не знайшлося. Або ще: займався у нас син тренера воротарів головної команди. Він досить довго у нас пробув, але в команду U16 ми його не перевели. Просто тому, що він не тягнув - такою була спільна думка. Но-і це я теж хотів би підкреслити-відраховуючи своїх вихованців, ми практично завжди пропонуємо їм допомогу в пошуку нової команди, нової Академії - ну, якщо вони самі цього хочуть, звичайно. Знаєте, на гравця, кілька років Прозаймавшись в «Аяксі», в інших, менш іменитих клубах, попит дуже хороший. І мені відомо досить багато випадків, коли люди, пішовши від нас не по своїй волі, потім закінчували інші Академії і доростали-таки до професійного футболу.

    - Тренери Академії знаходяться в схожій з гравцями ситуації? Вони також зобов'язані періодично підтверджувати своє право залишитися тут?

    - Безумовно. Контракт з тренером Академії полягає на рік, не більше. Після чого, для того, щоб йому був запропонований новий, він повинен підтвердити свій рівень - і на теоретичному рівні, і на практичному.

    - Практичний рівень це результат очолюваної тренером команди?

    - Ні, в жодному разі. Ми ж говоримо про дитячий футбол - виграні тут медалі, титули особливого значення не мають. Яка різниця, скільки ви їх виграли, якщо потім ніхто з ваших дітей в дорослому професійному футболі себе не знайшов?

    Так що критерієм практичної роботи тренера Академії є не місце його команди в таблиці, а то, скільки гравців він зміг вивести на певний рівень. Наприклад, в минулому сезоні наша команда U16 в чемпіонаті Голландії для свого віку зайняла тільки шосте місце, але тренера її ми подякували і уклали з ним новий контракт: тому, що четверо його гравців за цей рік досягли такого прогресу, що були переведені в команду U17 .

    А кілька років тому був у нас інший тренер. Він весь час був своїми гравцями незадоволений, постійно говорив про те, що багатьом з них, відразу шістьом, в Академії не місце. І ось, послухавши його, ми подумали, подивилися, і вирішили, що розлучитися нам потрібно зовсім не з футболістами, а з самим цим тренером.

    Як ви вважаєте, що дозволяє вам добиватися тих результатів у підготовці молодих футболістів, яких ви прагнете?
    Що ви робите не так, як інші?
    Або що інші роблять не так?
    Чому?
    Тобто слово і думка людини, що працює з 8-12 річними, так само слова і думки головного тренера?
    Питання щодо відбору до Академії: як він здійснюється?
    Скільки скаутів працює на De Toemkost?
    На які якості молодих гравців увага звертається в першу чергу?
    Як здійснюється відбір, ви питаєте?
    У якому віці «Аякс» пропонує своїм вихованцям перші професійні контракти?

    Каталог

    Категории товаров

    Новости

    Контакты:

    Телефон:
    (050) 60-30-100
    (098)4-63-63-63

    ТЦ "Южная галерея", ул. Киевская 189,г.Симферополь, АР Крым, Украина

    Режим работы:
    с 10:00 до 20:00
    7 дней в неделю

    Информация для вас

    - Оплата в рассрочку

    Корзина

    Корзина пуста