Білорус, який вважає себе українцем, вболіває за українську музику і зробив для українського радіо більше, ніж багато українців, Віталій Дроздов працює сьогодні відразу на трьох радіостанціях групи ТАВР - "Хіт-фм" , "Радіо Рокс" і "Русское радіо " . Ми говорили з ним про Білорусію, про скасування квот на українську музику , Про дружбу з "Ляпісом Трубецьким" і взагалі про життя.

- Коли і як ви приїхали до Києва?

- Взагалі вперше, як гість, приїхав в 2000 році. Тоді я працював у Мінську на "Альфа радіо". І у нас зав'язалася дружба з київської станцією «Music radio». Ми були не просто партнерами по роботі. Ми дружили радіостанціями - влаштовували багато спільних акцій. Наприклад, у вихідні дні змінювалися ді-джеями - київські працювали в Мінську, а мінські - в Києві. Це було цікаво: слухачі могли поглянути на Київ очима мінчан. Таких акцій було багато, і я став досить часто бувати в Києві.

А після вийшло так, що в Мінську по ряду причин ми закінчили роботу на радіостанції. Колектив частково пішов c "Альфа Радіо». Паралельно з цим кістяк «Music radio» теж пішов і прийшов в групу, яка нині називається ТАВР. З Мінська в ТАВР приїхали Сергій Кузін, з яким ми разом працювали на «Альфа-радіо» (зараз він - директор Російського Радіо і ведучий ранкового шоу «Камтугеза» на Роксі) Валера Сасковець (зараз - керівник спецпроектів нашої радіогрупи). Трохи пізніше, в 2005-му до них приєднався і я.

"На сьогоднішній день в Таврії колонія з 5-ти білорусів"

Оскільки я був тісно пов'язаний з Сергієм Кузіним (він на той час уже працював в Києві на «Хіт-ФМ»), мене просили трохи допомогти в програмуванні. Я робив аналіз українського ринку, слухав всі українські радіостанції. Писав про всіх їх мінуси і про те, на якому фронті можна у них виграти. Потім мені запропонували приїхати на два-три місяці - допомогти зробити перезапуск станції, поміняти формат «Хіт-ФМ», і я погодився. Виявилося, що за два-три місяці все не встигнути і справа затягнулася на півроку. А через кілька місяців мені запропонували стати директором «Хіт-ФМ». Так я і залишився в Україні.

- Тобто, ви фактично поміняли кар'єру музиканта на кар'єру радійники?

- На той час я вже не був музикантом. Я закінчив їм бути в 1996-97 роках. Я не дуже хороший музикант. На тому етапі група «Ляпіс Трубецькой» були моїми друзями. Ми разом тусувалися, писали пісні, але коли у групи почався черговий етап розвитку, велика слава і все таке, стало ясно, що їм потрібно покращувати своє концертне звучання, музичний професіоналізм, і склад трошки змінився.

Хороші друзі, які при цьому ще грали на якихось інструментах, покинули групу. З ними групу покинув і я. Але до сих пір це мої одні з кращих друзів. З «Альфа радіо» я пішов в проект "Діти сонця" - продюсерський центр, який продюсував групу «Ляпіс Трубецькой» і «Сашу і Сірожу». Було багато й інших проектів у них ... Я став з ними працювати. Паралельно я консультував державне радіомовлення. Там теж почалися чистки і мені сказали, що я був дивним працівником.

"На державному радіо мені сказали, що я був дивним працівником"

Це було, як українське НТКУ або Держкомтелерадіо. У Білорусії це єдина структура, яка включає в себе і телебачення, і радіо, як загальнонаціональне, так і регіональні філії. Мене запросили, щоб розвинути не просто загальне радіомовлення, а сучасне радіомовлення, яке орієнтоване на молодь, зокрема, в регіонах. Я не був чиновником, одним з моїх умов було, що я не буду сидіти в кабінеті, а буду працювати з дому і їздити по регіонах.

Чому я пішов? Коли почалися чергові чистки, вони дуже злякалися, що у них в штаті числиться людина, яка не приходить щоранку і не докладає магнітку біля входу і виходу. Хоча на той момент (я пропрацював там півтора року) вийшло непогано дати обласним FM-радіостанціях якісь базові навички, і вони до сих пір на кшталт себе непогано почувають. Державні радіостанції там зараз є одними з лідерів. Позитивний досвід був.

Але коли я приїхав до Києва, ще якийсь час поєднував роботу в «Дітей сонця» і на київському радіо. Однією з моїх обов'язків було відповідати за український ринок, тому я і хотів на три місяці переїхати сюди. Пізніше стало складно поєднувати ...

- Тобто, до «Дітям сонця» ви вже не маєте ніякого відношення?

- Формально - так. Але головний поручитель «Дітей сонця» якраз запевняє мене в зворотному. Це дивовижний був досвід, коли бізнес робився з друзями. Після припинення співпраці ми залишилися в добрих стосунках. Днями я їду до Мінська, і ми зустрічаємося, щоб просто поговорити. Вони прислухаються до моєї думки по нових пісень і тому, як їх розкручувати ...

В цьому плані я з ними співпрацюю, але я не працюю на них. Якщо уважно послухати ефіри нашого холдингу ( «Русское радио», «Хіт-ФМ» і «Радіо Рокс»), ви не почуєте особливо багато «Ляпіса Трубецького». На «Хіті» взагалі немає, на «Русском радио» тільки одна пісня, і то лише тому, що вона добре тестується.

"В ефірі радіостанцій Таврія ви не почуєте" Ляпіса Трубецького "

На «Роксі» жодної пісні немає. Думаю, всім, і зокрема засновникам, подобається, як я виконую свою роботу. В Україні часто процвітає схема кумівства і корупції, а я в цих схемах відчуваю себе некомфортно. Зрозуміло, хорошу ідею я завжди підтримаю. Але не тільки тому, що це потрібно за моїми кумівським розкладами.

- Якщо порівнювати радіо в Україні і в Білорусії тоді і зараз. Що відбувається? І як ви оцінюєте розвиток своєї кар'єри - з Білорусії в Україну?

- Це шлях вгору, звичайно. Коли я приїхав сюди, це було, як для футболіста потрапити з першої ліги у вищу. Причина проста - на українському ринку крутиться набагато більше грошей. Станції можуть собі дозволити набагато більше, ніж в Білорусі. Це стосується і, наприклад, акцій якихось цікавих, і самопіару радіостанцій. У Білорусії немає грошей на проведення будь-яких маркетингових досліджень. А в Україні, принаймні, в Таврії, є.

"Коли я приїхав до Києва, це було, як для футболіста потрапити з першої ліги у вищу"

- І які дослідження ви проводите?

- Дуже багато. Конкуренти про них не повинні знати. Ні, можуть знати! Перше - це позиційне дослідження, яке показує, що відбувається на ринку не тільки в плані рейтингів, а в головах у людей: як змінюються їхні смаки, настрої, запити. Не тільки музичні.

Радіо - це не тільки музика, це ще й інформаційні програми, розважальні, гумор і так далі. У цьому позиційному дослідженні, яке ми проводимо приблизно два рази на рік, ми можемо заздалегідь передбачити, як зміниться смак української аудиторії через півроку щодо музичних стилів, щодо запитів на новинний продукт.

- Так що ж буде через півроку в наших головах?

- Нє, хлопці, ви що? Я не можу відкривати такі речі. Це комерційна таємниця. Я можу сказати тільки, що український ринок в останні роки відрізняється від російського. Чи не ринок навіть, а слухачі. Є велика різниця в молодіжної аудиторії. Наші країни розвиваються по-різному. У людей за 40 все схоже в наших країнах - вони росли в Радянському Союзі, в єдиному інформаційному просторі. У молоді все по-іншому.

Українці набагато більше орієнтовані на Захід в смаках, і не тільки в музичних. У нас більш проєвропейські тенденції, і мені це шалено подобається. Радіо - тільки спосіб задовольнити запити. Я бачу, що ці запити змінюються в багатьох речах. У Києві нові медіа розвиваються трохи швидше, ніж в Москві.

Другий тип досліджень, які ми проводимо - музичні. Я можу відповісти за будь-яку пісню, яка звучить в ефірі наших радіостанцій. Я знаю, як вона потрапила в ефір, яким слухачам вона подобається, яким немає, скільки людей її знають, на якому етапі вона набридла, на якому ще немає. У Білорусії це неможливо. Вони намагаються це там робити, але роблять на аматорському, побутовому рівні, що не репрезентативно. Звичайно, не ми єдині робимо тестування в Україні, але мені здається, ми робимо це досить непогано.

"Не ми єдині робимо тестування в Україні, але ми робимо це непогано"

- Ви робите це за допомогою соціологічних контор?

- Соціологічні контори є нашими польовими операторами. Вони допомагають нам збирати дані. Але вся методика і стратегія розробляється нами, грунтуючись на досвіді Іспанії, Франції, Італії та інших європейських країн. Це наші особисті контракти. Це не просто якісь консультаційні послуги. Люди допомагають нам працювати з величезним масивом даних, щоб ми могли зрозуміти, що буде далі в Україні в сфері радіо

- Ви говорили, що радіо у нас проєвропейський, що нові медіа у нас розвиваються трохи швидше, ніж в Москві. Як радіо Таврія буде інтегруватися з новими медіа в найближчому майбутньому?

- Пам'ятаєте у фільмі «Москва сльозам не вірить» була фраза «В майбутньому не буде нічого, буде тільки телебачення». На сьогоднішній день ми Інтернету приділяємо якийсь шалений увагу. Інтернет - це всього лише середовище поширення контенту. Тому в майбутньому не буде Інтернету як окремого чогось. Він буде всюди. У тому числі і для радіо.

Зараз боротьба в сфері мовлення відбувається між людьми, которию отримали ліцензію в Нацраді. В майбутньому боротьба точитиметься між людьми, які здатні генерувати цікавий контент. Неважливо який - музичний, розважальний. Багато колег часто заводять розмову про те, яким буде радіо через 5-10 років. Я як директор радіостанції не можу не задуматися над таким питанням.

Деякі радійники бояться цього майбутнього, думають, що час радіо визнано, що вважалося час журналів і газет. Я ж цього не боюся. Я знаю, що запити людей на музику, на розвагу, на інформацію ніколи не підуть. Просто середовищем для поширення цього контенту буде є не фм-сигнал, а Інтернет. Наступного тижня ми запускаємо новий сайт радіо «Хіт-ФМ» - маленький, але перший крок на цьому шляху.

"Деякі радійники бояться майбутнього, думають, що час радіо визнано, але я цього не боюся"

На сьогоднішній день кількість тих, хто нас слухає через Інтернет, поки не можна порівняти з числом людей, які слухають тільки через приймачі. Але це вже цифри не різних порядків. Якщо умовно в Києві нас слухають 100 чоловік, то в Інтернеті - 25. Ми будемо робити сайт про слухача. Це означає, що людина, заходячи туди, буде знаходити інформацію для себе. Він не тільки зможе прослухати свою улюблену музику, а й подивитися всю інформацію про артиста, почитати тексти, подивитися відео.

- Чому радіо від рекламного ринку дістається так мало?

- Це комплексна проблема. Є рекламний ринок, який живе за певними законами. Якщо говорити про світову та європейську практику, то частина пирога, який з'їдає радіо, це 7% (в Україні - 2%). Ми дуже сильно не дотягуємо в порівнянні з ними. Це пов'язано з багатьма речами, в тому числі і з тим, що не всі рекламодавці знають, як можна використовувати радіо.

Якщо говорити про те, як можна використовувати радіо, ми побачимо безліч переваг, яких не може дати ні телебачення, ні Інтернет. Радіо оперативніше. Говорити, про те, що Інтернет оперативніше в новинних приводи, ніж радіо - я б посперечався. Наприклад, про теракт в Москві інформація в Twitter з'явилася через 20 хвилин, а по радіо - через 5, на «Сіті-фм». До того ж в Twitter знаходиться далеко не масова аудиторія. А радіо слухають мільйони.

"Про теракт в Москві інформація в Twitter з'явилася через 20 хвилин, а по радіо - через 5"

Радіо - унікальний носій, який не примушує людину особливо бути до чогось прив'язаним. Потрібно просто слухати. Воно не відволікає уваги, «балакає» десь в стороні. Ми знаємо, як зробити так, щоб привернути увагу слухача в найбільш важливі моменти. Щоб змінити рекламну інформацію на телевізорі, потрібен тиждень. Щоб клієнт міг поміняти щось в радіоефірі, йому потрібно 5 хвилин - просто зробити дзвінок.

Радіо ще може робити одну унікальну річ. З усіх медіа воно малює найкращу картинку в головах у споживачів. Коли по телевізору вам хочуть розповісти про якусь красиву дівчину, вам її показують. Але для вас і для мене «красива дівчина» - це різні дівчата. В Інтернеті мені теж покажуть фотографію. А по радіо, якщо ведучий або копірайтер грамотні, то у кожного в голові складеться саме та, найкрасивіша дівчина. В результаті у кожного в голові малюється саме та картинка, яка буде ближче всього саме йому. А, значить, можна і рекламний меседж «прицілити» саме так, щоб кожна окрема людина «побачив» саме те, що найближче саме йому. Хіба це не чудово? Просто не всі ще вміють цим користуватися. Не всі розуміють цю перевагу радіо. І не будемо, врешті-решт, забувати, що радіо коштує дешевше телевізора.

Ми в Таврії намагаємося використовувати ці ключові переваги радіо по повній. І досить часто я бачу приємне здивування в очах наших партнерів і клієнтів, коли вони бачать, наскільки правильно (з точки зору рекламного ефекту) вони витратили свої гроші. Звичайно ж, не всі українські радійники поки вміють користуватися цими перевагами радіо. На багатьох київських радіостанціях існує спадщина 90-х.

- Що за спадщину 90-х?

- Це робити радіо навмання - ситуативне, швидке, виготовлення якогось невиразного контенту. У 90-ті була маленька конкуренція. Що б в ефірі не відбувалося, люди все одно слухали. Але зараз інший час. Зараз, щоб виділитися, потрібно діяти іншими методами. Але все одно на деяких станціях все залишається, як в 90-х. Сьогодні я їхав на роботу і слухав радіо, не скажу яке. Все, що там говорив ведучий, він говорив про себе. Розтягнуте нарциссическое самозамилування - це не розмова зі слухачами, це ситуація з 90-х.

В українського радіо ще не сформувалося почуття якогось супермодного бренду. Ми це намагаємося подолати. У 2005 році ми провели перезапуск «Радіо Рокс». Наш холдинг купив цей бренд, цю частоту. Ми запустили новий формат. Шалено радувало, як аудиторія сприймає наші задумки, наш ефір. Радував зростання культовості цієї станції серед слухачів, рейтинги. Ми вирішили діяти не за канонами 90-х, а по найновішим стандартам. Я був на BBC, знайомий з людьми, які там працюють, можу у них безпосередньо попросити про консультації перед тим, як щось приймати. Взяти все найкраще, що є в світі, і адаптувати це під українця. Цим ми і займаємося.

"В українського радіо ще не сформувалося почуття якогось супермодного бренду"

- Є думка, що інтелігентна аудиторія може потягнутися на радіо, якщо він запропонує їй якісь розумні формати. Чому радіо досі їх не пропонує?

- Радіо вже починає пропонувати. Коли ми думали над аудиторією «Радіо Рокс», ми розраховували, що основним джерелом, за рахунок якого будуть рости наші рейтинги, буде саме та, яка думає, аудиторія, яка на сьогоднішній день розчарована в радіо і телевізійному продукті. Головним нашим конкурентом по «Радіо Рокс» будуть не інші радіостанції, а диски в машині у людини і книги. Ми постаралися зробити максимум, щоб задовольнити людей думаючих.

Ми намагаємося робити так, щоб саме ця розумна аудиторія нас слухала. Звичайно, музичне радіо повинно бути ще і розважальним. Але розважальність не повинна бути тупий. Навіть Альберту Ейнштейну адже потрібно було іноді розважатися.

Основна проблема в тому, що, на думку деяких розважальність складається в тупому хихикання і вульгарності. Ми все це розуміємо по-іншому. Є ж той же інфортейнмент. Ми це використовуємо, намагаємося на наших радіостанціях робити так, щоб людина після прослуховування ранкового сегмента отримав не тільки заряд гарного настрою, а й щось нове, цікаве і корисне.

Зрозуміло, що з ранку ми навряд чи можемо говорити про щось вічне. Людина з ранку занурюється у ворожий світ, тому що він встає по будильнику, а не сам, коли захоче. Йому потрібно йти на роботу, на яку найчастіше він теж йти не хоче. Радіо - це перше ЗМІ, перша рука доброї допомоги, яка простягається людині з ранку. Людина встає з ліжка, одягає свої комфортні тапочки і включає свою улюблену радіостанцію. Ми повинні дати йому зрозуміти, що цей світ не такий уже й поганий і дати інформацію, яка допоможе йому увійти в цей світ більш комфортно. На це і націлений наше ранкове програмування.

"Розважальність не повинна бути тупий, а на думку деяких розважальність складається в тупому хихикання і вульгарності"

- Яку все-таки роль в ньому відіграють музичні квоти ?

- Є музичне програмування, але це дуже вузька частина програмування. Основа програмування - як побудувати баланс елементів, з яких складається радіо, щоб в будь-який окремо взятий момент цей набір цеглинок був найбільш потрібен людині, яка хоче послухати радіо. У цьому головний секрет програмування. Музика в ньому має другорядне значення.

Якщо говорити про музичному програмуванні і квоти - це інше. Тут потрібно сказати, що холдинг ТАВР при цих квітах займав лідируючу позицію. І продовжує її займати. Нам ці квоти - що вони є, що їх немає - все одно. Ми можемо працювати в будь-яких умовах. Формат «Хіт-ФМ» ми запустили в червні 2006 року. Квоти у нас були введені теж приблизно в цей час.

Ми стартували з того, що радіо «Хіт-ФМ» було по Києву на 22-му місці, по-моєму, а по Україні - на 5-му. Зараз «Хіт-ФМ» по Києву - в трійці лідерів, по Україні - на першому місці. Ми це зробили саме в умовах дії квот. Тому самі по собі квоти або їх скасування - не є якоюсь важливою для нас темою, на якій хочеться загострювати увагу. Я просто хочу працювати в окреслених і зрозумілих умовах. Хочу зрозуміти правила гри, що конкретно квотується. Не до кінця було прописано, що є українським артистом, українським продуктом. Також вкрай важливо, щоб всі учасники ринку дотримувалися ці правила гри.

Працювати ми навчилися, але, на жаль, це правила не для всіх працювали. Якісь радіостанції не дотримувалися ці квоти з певних причин. Але ми перемогли конкуренцію, виконуючи ці квоти і у радіостанцій, які ці квоти не дотримувалися. Ми зможемо впоратися в будь-якій ситуації.

- А потрібно, щоб квоти взагалі були ?

- Коли я розмірковую на теми підтримки і державного протекціонізму, я намагаюся з цих своїх міркувань повністю виключати інтереси станції. Я працюю не для того, щоб задовольнити свої особисті амбіції. Зрозуміло, що фінансова завдання перед радіостанцією ставиться, ми адже комерційна структура. Але все-таки в своїй роботі я, перш за все, керуюся інтересами слухачів, для яких я працюю і суспільства. Тільки так можна отримати якийсь результат.

Поетмоу, кажучи про квоти, давайте поговоримо не тільки про радіо, але і про інших двох найважливіших учасників процесу. Є радіо, є музиканти, і є слухачі. Звичайно, багатьом радіостанціям буде легше працювати в умовах скасування квотування. Ну, немає українських джазових виконавців стільки, щоб забезпечити 50%. Як не крути, потрібно буде йти на якісь ходи, щоб вийти з ситуації. Навіть якщо є сто пісень, їх не можна крутити по колу, тому що слухачам наб'є оскому. У Білорусії так і сталося - почали крутити одне і теж в умовах відсутності білоруського продукту. Ті виконавці, які були до цього популярні, говорили мені, що у них стало менше концертів. Людям їх пісні вже набридли.

Якщо говорити з точки зору слухача, він на 100% виграє за рахунок скасування квотування. Чому? У зв'язку з громадської полемікою останніх двох тижнів усі вважають, що радіостанції зараз кинуться в усі тяжкі, з ефіру піде українська музика.

"Слухачі виграють від скасування квотування"

Чому потрібно робити такий висновок? Коли пронеслася ця інформація, я в колі своїх колег сказав, що не бачу передумов, щоб ми знімали українську музику. На «Хіт-ФМ» української музики не стане менше. Її, може, стане трошки менше вночі. З ефіру піде музика, яка була зовсім натягнута, ті пісні, які ми включали в ефір лише, щоб хороші пісні не набили оскому.

Тіна Кароль та Ані Лорак у українського слухача стають більш популярними, ніж пісні якийсь російської групи «Вінтаж». Чому тоді я повинен прибирати українських виконавців з ефіру через «Вінтаж»? Для мене б це було професійним самогубством. Чому противники прийняття рішення думають, що українців замінять на росіян? Чому не думають, що українців замінять на зарубіжних? Всі страхи противників закону зводиться до того, що Росія зараз прийде і все вб'є. Я особисто кількість російської музики не буду збільшувати.

На «Хіт-ФМ» грається всього 50 російських пісень. І це старі-старі пісні, які були до того, як стався інформаційний розрив між Росією і Україною, пісні 90-х. А українських пісень - 250. На «Радіо Рокс» ми підняли хвилю - молоді українські виконавці надсилають нам свої пісні і пишуть, що записувалися спеціально, щоб дати нам послухати. Я не збираюся зупиняти цю хвилю. Цим ми дали багатьом українцям віру в себе.

"Для мене замінити Ані Лорак на групу" Вінтаж "- професійне самогубство"

- А як ви взагалі оцінюєте те, що вам надсилають, творчість молодих українських рок-музикантів?

- Є різні виконавці. Деякі, якщо заспівають англійською, ви не відрізните їх від європейців. На «Радіо Рокс», як і на будь-якої радіостанції, більшість пісень, які надсилають - все-таки аматорські. Це у всьому світі так. І за якістю креативу, і за якістю запису.

Альо повернемося до теми. Що хто отримає зі скасуванням квотування?

Слухачі - отримають продукт, який більше сегментований і різноманітний. Я впевнений, що в якийсь окремо взятий момент з'явиться радіостанція, яка буде крутити тільки українську музику. Радіо-групи зможуть, нарешті, подумати про те, щоб робити нішеві продукти. Те, що ми затіяли в 2008 році - запустили «Радіо Рокс» - було сміливим кроком, оскільки ми розуміли, що на той момент української музики на 50% теж не вистачить. Ми крутили в ефірі поп-рок, який не асоціюють з роком більшість наших слухачів. Спочатку ми були змушені крутити і таку музику, тому що ТАВР - це компанія, яка завжди виконує закон. Але з часом ми їх прибрали (поп-рок), тому що з'явилася достатня кількість фатальних пісень.

Ми зробили сміливий крок, вийшло. Але інші радіостанції, які бояться запускати вузькоформатні речі в умовах квотування, боятимуться робити це і далі, якщо квота не отеменіть. Виробника потрібно підтримувати. Адже ви погодитеся, що для того, щоб кіно стало краще, потрібно підтримувати кіно-виробника, а не обмежувати кінотеатри? Чомусь у випадку з кіно всім це зрозуміло, а у випадку з музикою - не зовсім. Сподіваюся, що держава вживе заходів, щоб почати підтримувати саме виробника, а не обмежувати траслятора.

На сьогоднішній день у нас немає законів, які полегшують життя продюсерським центрам або незалежним музикантам. Немає таких умов - не буде розвиватися і шоу-бізнес так добре, як міг би. Не можна все спихати на радіостанцію. Ми б отримували набагато якісніше продукт, якби підтримували виробника, а не тільки тих, хто крутить цю музику. У Росії це відбувається, навіть в Білорусії це відбувається.

Ліцензійний збір, щоб провести в Білорусії концерт зарубіжної зірки, умовно становить 100 доларів. Якщо це концерт білоруського виконавця, він вже становить всього лише 20 доларів. Якщо українська держава буде вводити такі ж розумні грамотні речі, то дійсно станеться розвиток українського продукту. Також потрібно підтримувати ті радіостанції, які хочуть український продукт крутити в великому обсязі. Чим більше цей обсяг - тим більше підтримка. Податкова, ліцензійна і так далі.

Візьмемо третю сторону процесу - артистів. Що сталося в Білорусі? Після того, як з'явився закон про квотування музики, з'явилася певна кількість нових музикантів. Продюсерські центри стали вкладати гроші в якісь групи. І з'явилося кілька груп, які стали загальнонаціонального відомими. Але через три роки перестало з'являтися велика кількість нових проектів, їх все менше і менше. А старі проекти вже зрозуміли, що особливо не потрібно вкладати сили, гроші, розум і старання в створення кайфового, високоякісного продукту - все одно його візьмуть в ефір. Якщо все це аналізувати, то протягом перших трьох років квотування мало оздоровлюючий ефект. Воно привело до сплеску і пожвавленню, а потім стало виконувати вбиває функцію.

У зв'язку з цим у мене питання: до чого ми хочемо йти, ми прості громадяни України? До чого ми хочемо вести своїх виконавців? Щоб вони робили продукт все гірше і гірше, і щоб ми прийшли до того, що нам трошки соромно за українську музику, як багато в чому зараз соромно білорусам? Або ж ми хочемо, щоб вони намагалися робити продукт все краще і краще? І щоб через три роки, п'ять років, сім ми побачили в номінантів «Греммі» українських виконавців? Протекціонізм у вигляді квотування веде саме до першого варіанту.

Скасування квотування, мені здається, підштовхне українських виконавців до того, щоб вони намагалися виглядати гідно на рівні найсучасніших європейських і американських виконавців. Щоб хоча б потрапити в ефір, їм доведеться намагатися трохи більше. Я думаю, що обиватель, простий громадянин, буде цьому радий.

"Щоб через три роки, п'ять років, сім ми побачили в номінантів« Греммі »українських виконавців"

Йдучи від Дроздова, я думала, що непогано було б його клонувати. Чим більше у нас таких медіаменеджерів, як Віталій, тим менше нам страшні всякі квоти - він все одно їх перехитрить.

МедиаНяня.

Фото Яна Сонячного

Знайшовши помилки, віділіть ее та натісніть Ctrl + Enter

Автор: МедіаНяня